拟收购代理商公司，财务应该有什么意见？

风清云淡SKY

公司拟收购现有代理商，要求财务和法律出具意见，哪位大侠指点一下，财务应该有哪些意见供业务参考？

王女士weiweian

想到哪里，就说到哪里，不完全的地方，请大家补充。

1：收购的目的是什么？

2：代理商为什么会被收购？资金问题，客源问题，经营问题。。。先要弄清楚!然后再具体分析，结合财务报表，资产状况，债务状况，做相关的财务核查工作（查账）。然后提出相关建议！

XIXICINDY

我理解您的问题类似 财务尽职调查（又称谨慎性调查）。一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。具体的关于财务尽职调查的具体内容和定义可以百度一下哈。
作为咱们财务人员不论对任何事件发表意见都是基于对事物一定的了解的基础上的。因此发表意见的前提是咱们财务参与了前期的对于拟收购企业的调查和了解（财务报表内外的两方面信息的输入）。
财务方面：
1.股权问题：股本规模、股本结构、股东构成；
2.资产问题：资产规模，资产结构，常见的公司比如有形资产较小，无形资产较多，流动资产不足；
3.财务问题：健全的财务制度；合格的财务人员；有效的财务管理手段；财务内控健全。如果上述方面都存在问题的话，就应重点核实该公司的资产和负债情况，净资产以及利润的真实性；
3-1应收账款有多大的可能性形成坏账；
3-2应付账款的处理如何约定；
3-3现有存货质量等等，最起码的存货账实相符是应该滴；
3-4年度毛利率变动是否异常；
5.可以侧重调查拟收购公司前3年和最近一个月的财务情况；
有时候但看财务报表信息是没有办法真实了解一个公司的，你懂得。因此其他业务团队如法务部的、高管团队在沟通时对对方公司的了解等非财务报表信息也是很关键的。

风清云淡SKY

感谢大家回复，有启发！尽职调查的切入很关键。