私企财务经理如何做好工作?新人求教！

胥若谷 · 发表于 2015-5-13 17:31:15

同意楼上的，老板要你来干什么事最重要的

lindaone · 发表于 2015-5-13 17:47:01

王女士weiweian 发表于 2015-5-13 16:25
心态很重要，老板要你来是干什么的，你要干的这些，老板未必领情，因为我想他不懂财务，也不会看到你的工作 ...

我也很想搞清楚这些问题，老板也没有明确的要求。他自己确实不懂财务，最重要的问题，没有重视。只说要正规化。一视同仁。

lindaone · 发表于 2015-5-13 17:58:12

本帖最后由 lindaone 于 2015-5-13 18:03 编辑

王女士weiweian 发表于 2015-5-13 16:25
心态很重要，老板要你来是干什么的，你要干的这些，老板未必领情，因为我想他不懂财务，也不会看到你的工作 ...

还有一个问题，招我来的A老板主要负责招商。另外一个B老板主要负责库存。因为之前是三人合伙，公司资金是放在三人联名的联合账户上。后来由于一人撤资。主要资金B老板由投资的目的放在自己手中。并且只要招商这边的账户中资金达到200万以上，B老板就要提取资金。A老板想重新用联合账户，我找B老板沟通她不同意。说放在自己私人户头主要为了获得更高的利息。如果A老板不放心，就在把一半资金放在A老板名下。然后就不了了之了。我觉得主要原因是因为A老板比较要面子，不想把关系闹得太僵。因为毕竟无法改变合伙经营的局面。另外我无法强制将B老板之前从公司拿走的资金要回来，一是这种方法不能奏效，二是一旦两个老板激化矛盾，最后我可能成为替罪羊。只能从现在起不在将公司资金给B老板。我其实能感觉到A老板在这个事情上对我很不满意，但是我觉得这件事可换谁都是这个结果。不知道大家有什么好方法吗？