【深圳】内控案例解读与思考(2015.6.6 周六)

ecfo培训顾问 · 发表于 2015-5-18 12:33:15

活动查看
已通过

本帖最后由 ecfo培训顾问于 2015-5-18 12:39 编辑

   财务经理人网2015沙龙一览
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144257-1-1.html

   5月17日深圳沙龙《成本中心/利润中心的奥秘》现场报道
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144721-1-1.html

   4月26日东莞沙龙《高手预算》现场报道
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144547-1-1.html

沙龙的出发点
自2008年开始，由财政部等五部委推动了以上市公司为主体的内控合规“运动”，真正称得上轰轰烈烈。每个上市公司都作出了厚厚的手册，仿佛一夜之间，我们的公司都成了内控新秀...
1
但来自管理层的呼声却没那么乐观，制度形同虚设，制度可用性差，制度在执行中被突破，制度与管理脱节...，来自财务实务的反馈也不绝于耳。那么从真正的管理角度，如何看待内控和真正把内控作为管理的工具来推动呢？
1
本次沙龙从企业的内控实战经验总结入手，展示用于管理的内控建设的思考、设计和实施的重要问题，以期达到如下目的：第一：把握内控本质；第二：构建内控框架；第三：学会如何处理内控设计、推进、实施中的问题。
1
1
模块一：制度剖析案例与思考
1、某拟上市公司采购制度剖析
2、某公司采购流程图剖析
3、电脑采购制度
4、请假制度剖析
5、盘点制度剖析
6、用车制度剖析
7、付款制度剖析
8、对比几张授权表
9、合同管控表分析
1
现场互动答疑
1
1
模块二：制度执行问题
1、计提坏账准备与事实不符案例
2、超信用额度放货问题
3、差旅费超标问题
4、白条报销问题
1
现场互动答疑
1
1
模块三：制度制定与组织架构
1、采购制度的变迁案例
2、仓库归谁管案例
3、费用报销单与成本中心细化案例
1
1
模块四：制度的制定分工、检查与完善性问题
1、信用管理制度制定2、销售相关制度谁来做
3、财务联签制度的注意事项
4、写大制度还是小制度
1
1
模块五：深度思考
1、案例探讨：什么是内控，什么是风险管理 - 扳道岔案例
2、官僚的探讨
3、财务职能深度思考
5、如何思考和推动与业务相关的内控
6、内控的表现都包括什么
7、未来内控者的出路
8、某投资公司老总的想法
9、怎么看咨询公司做内控
1
1
活动详情
活动时间：2015年6月6日（星期六）
活动地点：深圳
活动主持：王宪德(Andy)>>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
1
1
报名咨询
联系人：郑艳娇
Q Q : 612139009
微信号：ecfotracy010
电话：13366780616
邮箱：tracy@ecfo.com.cn
1
1
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……