|
马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
财务管理究竟在企业管理转型中发挥哪些具体作用
◎ 向上承接战略:
它是新时期企业战略制定的重要参与者,能够承接战略,引领业务,整合资源,规划未来,成为企业商业模式的建设者。
◎向下落地绩效:
财务能够帮助企业目标植入绩效体系,简化日常管理强度,增强战略目标达成的能力。
◎向内分配资源:
财务管理通过企业语言、行为标准和流程的统一以及对经营环节的渗透力,能够系统解决企业的资源使用问题,让集中的更集中,分散的更分散,从而应对市场的挑战。
◎向外把控权益:
通过把关注点从事后转移到事前和事中,形成贯穿始终的嵌入式风险体系,能够帮助企业及时的识别和防范风险,守护企业的价值。
◎向未来引领规划:
财务依托专业能力,能够对所掌握的最全面的企业信息,即数据进行模型量化和显示,从而提高分析和决策的系统能力。
|
|