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楼主: 财务-刘雪冬 - 

会计成长之路(2)

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发表于 2015-7-25 14:55:28 |显示全部楼层 | 阅读模式

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   有时候想想,之所以说的话没有话语权,是和经验、能力有关的。比如说,我给会计主管请示一下,我能领一份便签吗?会计主管答:“你要用便签写什么?“我说:就是记一些东西罢。主管说:记东西不是有裁下来的废纸吗?干嘛偏要用便签记。我当时就感到特别的委屈,眼泪差点掉出来了。委屈的是我在公司工作,领一本便签的权利都没有,那便签是很普通的纸印成的,上面印有公司名称及其他简介,价值不过10多块钱一本,我在之前的公司领一本便签是很容易的。之后我又想想,当一个会计能处处为公司节约,是一个好主管。说不定,哪天自己做到更高的位置事情没有她处理的好呢!还有一个事情,比如说我们讨论软件操作的问题,我表达的观点,主管没明白,就会认为是我表述的不清楚或者不对。主管表达的观点,我没有听明白,那主管就说我没有研究软件,没有好好做功课了。这样类似的事情还有很多,总是能够体会到人微言轻的感觉。换个角度想想,要是自己有才华,有能力,能够独当一面。就不会碰到类似尴尬的事情了。会计的道路还很长,需要慢慢的摸索;如何才能把账做的更好,如何更简明扼要的表达自己的观点,以及如何与各个部门愉快的沟通合作等。提高自己的专业知识与能力,做一个勇敢而不退缩的人,实而谦虚的人。

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发表于 2015-7-29 10:18:15 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
学习和沟通很重要!坚持原则。
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发表于 2015-7-29 13:16:55 |显示全部楼层
同事和领导之间长时间的融合很重要,时间长了,互相认可了,关系自然就融洽了。
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