按订单，工单机械生产，如何分析生产成本？

风雪203 · 发表于 2015-7-31 15:13:04

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本帖最后由风雪203 于 2015-7-31 15:30 编辑

公司类型，机械生产，熔钢造型，加工，组装流程。是按照BOM的标准成本来生产的，是按照订单来生产的。
公司没有固定的批量生产，而且订单都是少量，种类也比较杂。
我可以按照BOM及生产工艺，系统也可以这样计算出订单中的一个产品的标准成本（包括材料、人工、制费）A。
系统中也会按照实际领料、实际工时，算出相对实际成本（只所以说是相对，是因为人工、制费率是标准的，材料单位成本是标准的）B。
A与B之间的差，就是生产成本差异C。(实际逻辑,账上的B=A+c)
然后我们再把本月实际工资与工单报工产生的生产成本人工比较，其差异就是实际人工与相对标准人工的差异D。
同理，制费也是一样为E。

假设，公司就生产这一种产品（重复多个订单），那么我们可以分析出，这一种产品的实际成本=A+C+D+E.
现在问题来了: 每个月生产的工单很多，一个工单就是一种产品，有很多种产品。
               1. 我想只能按照产品接近度来归类为几大类，把差异按金额比例分摊到各类，来分析每月各类产品的单位实际成本的变化趋势。这样可以吗？（我觉的连续月份要对比起生产单位成本的变化，来观察成本变动是高了，还是低了，再找原因，我这样的想法对吗？）
               2.如果我不能分为几大类，就是很多种产品，一个工单一个产品，每月会有上百种产品，每个产品形状，成本，销售价格都不同，我该怎么分析生产成本变动那？（不同类产品混在一起，单位成本变动无法分析呀）我以前公司是做的批量生产的，现在的公司不同，所以我的思路这样想对吗?
               备注：我们公司生产各种产品是同时生产的，是按工单生产的，也许客户下了20个产品的订单，我们开20个工单，也许3号生产4个，6号生产8个，9号生产8个，生产的时候可能根据熔炉量来安排其他的工单一起生产。所以基本上可以理解为，（假如100个工单）100个工单，无论有没有相同工单，都是随机时间生产的，生产安排只要这个月生产完就行，所以我也不能按时间段来划分分析。

如果以上想法不适合订单式的标准成本分析，那我应该分析什么来观察生产成本的变动而去找原因那，毕竟只有找到原因才能去想如何降本呀。谁有经验，能帮帮我吗？