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财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人！»首页 › 【财务管理版面】 › 预算 › 预算编制应采用收付实现制还是权责发生制
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楼主: ztnew - 

预算编制应采用收付实现制还是权责发生制

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财务副经理

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发表于 2015-9-29 17:37:39 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:51 编辑

各位，在编制预算时，是以收付实现制好还是以权责发生制好？ 以收付实现制编，业务部门容易理解，但出预算财务报表比较困难，预算报表与财务报表口径经常无法统一，反馈比较困难 以权责发生制编，预算报表基本与财务报表一致、容易反馈，但业务部门比较难理解 想听听看大家在实务中是如何操作的？
预算

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财务副总监

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发表于 2015-9-30 08:12:12 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:51 编辑

权责发生制
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发表于 2015-10-5 17:46:13 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
资金及其他资产报表和现金流量表项目实行收付实现制，收入费用等利润报表项目实行权责发生制!
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发表于 2015-11-1 13:24:13 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
收付实现制？？
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高级会计

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发表于 2015-11-5 14:55:29 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合，提升财务价值(2022.01.16 周日)
短期预算中，财务预算包括：现金预算，利润表预算，资产负债表预算，现金预算是根据业务预算为基础来编制的，一般采用收付实现制，主要是预计资金收付。利润表和资产负债表的预算主要是评价预算结构的合理性，采用权责发生制。
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发表于 2015-11-10 08:55:33 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
说的真好，学习。
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发表于 2015-11-11 18:57:05 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六）
肯定权责发生制啦
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发表于 2016-1-27 11:38:08 |显示全部楼层
【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
全面预算包括：业务预算、财务预算和资本预算。除财务预算中的现金流量表属于收付实现制外，其余均是权重发生制
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发表于 2019-8-29 13:46:35 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
两种都有的
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