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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:52 编辑
如何做财务滚动损益预算
1、 建立了每个产品标准成本(300种金属加工汽配产品售给3家汽车厂),标准成本中加工费用是按照标准作业成本归集的。
2、 有滚动销售预测、滚动期间费用预算。
3、 但由于各车型在各月产量产值波动较大,最低月产值200万,最高月750万。由于固定费用占比较高,也就是会形成标准成本的量差。
如何预测各月成本量差成了做滚动损益预算的难点。
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