前期处于烧钱阶段的农资产品行业外资企业如何规划和布局？

huolida

请教各位高手：
     企业描述： 我公司属于境外BVI的架构，行业：互联网农资产品：前期部分产品自营，后期希望打造成农资产品购销平台；
                       由投资机构投资在境内成立了一个外资公司A，法人为我们的老板，同时法人名下（还有其他股东）还有一家内资公司B，
                       现在的互联网农资产品的销售和平台由B在打造和运作（处于烧钱阶段）；
    求指导：1、资金大部分在A企业，公司想把A企业的资金挪到B企业中来用，有哪些可以较合适的筹划途径和方法
                     （或者业务和资金在2个公司如何布局和分配比较合理）？
                  2、公司会给一线采购经销门店（农户）补贴（类似滴滴打车补贴款）如何进行税务筹划？


                    欢迎各抒己见， 谢谢！