电商的内部控制重点（20151126）

财小e · 发表于 2015-10-27 11:18:05

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本帖最后由财小e 于 2015-11-26 09:57 编辑

电商的内部控制重点

课程编号：20151126

讲师：武学东

直播时间： 2015年11月26日（周四） 20：00—21:15

重播时间1：2015年11月28日（周六） 01：00—23:55

重播时间2：2015年12月02日（周三） 01：00—23:55

课程介绍：

前导知识

　　传统商业有复杂的渠道结构、层级、代理地位和零售布局、网店，厂家基本上要拿出最多的精力管理各地经销商及其下属店面，这期间有复杂的物流、交易信息流、钱流、发票单据流等，而且要应对属地化的多种促销政策、保价、返利、合作基金、促销活动、甚至串货等，因为要支付大笔的开销，所以企业不得不防，从顶层到底层，铺满货、铺满钱、铺满人。。。整个业务是臃肿的，低效的，长周期的，与客户和最终消费者远距离的，难以互动和沟通！

　　电子商务的来临，互联网+的时代，尤其是O2O的模式，将电商与传统商业紧密联系在一起，传统的业态正在向电子商务迁徙，与互联网科技融合，做生意的模式、逻辑和流程与以往比发生了重大变化，是过去的财务管理和我们已知的管理方法难以覆盖的，于是，很多新问题不断出现，这些新问题必须从一个全新的维度上思考解决方案，无法在过去的范式中求解，需要突破和创新的财务管理思维，比如：财务业务一体化就是一个必然的趋势！

课程指引

　　电商的发展带来了太多的财务管理方面的挑战，其中，内部控制就是最令人头痛的一个领域，没有太多可以借鉴的经验，大部分财务人员缺乏对计算机、互联网甚至商业的理解，多数是基于前人流程的基础上在做重复工作，甚至有时候完全没有能力重建一套传统的控制体系，更不用提适应新的业务模式进行升级和再设计。

　　因此，在本次课程中，我们将与财务同行分享在电商领域中，如何做好财务内控以降低公司经营管理风险的小话题，但这是个非常重要的话题，通过对电商的特点和变化的剖析，给大家提供财务管控的新思路，打开新视野！以迎接互联网+财务时代的到来！

主要内容

　　1. 过去电商出过哪些事儿？我们应该借鉴什么？从哪里开始改善我们的内部控制？

　　2. 电商企业有哪些与众不同之处？哪些传统的内部控制手段必须改变？

　　3. 权力结构在电商业态里面是如何变得不可控了？哪些权力容易出问题？

　　4. 虚拟货币的出现，钱还是钱吗？这种钱怎么点？

　　5. 支付宝与微信等结算手段带来了哪些问题？应该如何正确管理它？

　　6. 互联网交易虚实结合，如何监管“发货”流程？

　　7. 为什么网络交易瞬间废了所有传统的内控逻辑？

　　８.数据资产如何管理？哪些是不存在但确是按时间计量的资产？