2016年度财务部重点工作

齐学芳

2016年度财务部重点工作                       

2016年度，财务部门将站在新的起点，围绕公司的总体经营思路和发展规划，推行现代企业管理机制，落实商业计划循环，加强财务核算、打造财务团队，为打造有竞争力的财务支撑体系做好基础架构为主要工作内容，以利润最大化为目标，建立职业化经营决策机制，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就2016年度重点工作列示如下:

一、    理顺工作思路，做好财务基础工作。

1.公司财务部组织架构已搭建完成，2016年年后出纳岗位人员配置到位，符合内控要求，会计、库管员根据公司经营推进进度，人员提前到位。

2.完善执行财务制度。根据公司财务核算的新要求，推动执行经经批准的财务管理制度，内部资金控制制度，固定资产管理制度、合同管理制度，做后事中控制使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3.规范建立财务档案。自2016年1月1日，国家财政部、国家档案局修订并通过新的《会计档案办法》，对会计档案有了新规定，财务部将进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

   二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。

            1.在2016年末前，推行预算管理制度，各部门建立预算理念，进行2017年全面预算工作，形成体系，侧重管理，而非控制。

2.加强固定资产管理，建立固定资产台帐、卡片，凡是资产都应为企业带来效益。2016年，为我公司建设期第二年，厂房装修结束，根据公司经营推进进程对设备采购、安装、调试，与办公室一起加强对资产购置、调拨及报废处置工作进行管理，提高资产利润率；根据营销推广模式做好财务支持工作；完成清欠工作；

3.积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。配合进行项目申报数据资料提供，做好项目立项、预算、政策资金使用的项目成本核算体系；

4.深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，财务及相关人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。如研究开发方面、成本避税方面。公司明年仍继续进行专利试点申报，有销售以后进行高新技术企业申报，政府补助项目的相关申报工作，结合公司长远发展规划，为能更好的享受相应政策，及时提供各项数据，制定并执行政府补助财务管理制度、推行研发支出的费用化与资本化的成本费用的分摊、归集工作，为能享受税收财政政策优惠支持提供合法、规范的原始数据。

5.执行成本费用核算管理制度，将通过对成本费用的管理在试生产过程前即对生产、经营过程中每一环节的各种消耗进行分析制定相应流程，寻求恰当措施，降低产品单位成本和期间费用，来提高企业经济效益，增强企业竞争力。将对成本计划、成本项目的设置、成本核算方法、成本的分析与控制，成本费用的开支范围，成本费用与研发支出的成本费用的区分做出明确规定；

三、参与企业管理，管理好用好各项财务资金。

合理调度资金，适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理，降低财务费用（如天津地区1000元以上支出，将根据情况尽量进行支票结算），防范风险，进行风险控制，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，有效控制各项开支。

四、财务培训工作

    加强财务人员业务培训，通过集中培训与岗位培训、外出培训相结合，加强理论培训，增强宏观经济管理意识，使财务人员从应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性、培养超前意识。

总之，我们将以现在拟定的2016年财务部重点工作为宗旨，在公司领导的大力关心领导下，在各相关部门的积极配合支持下，以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍，在财务工作中，坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的公司目标任务而努力奋斗。

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