深圳1月22-24日《财务经理沟通能力突破》训练营报道

落尘2020

                                                            深圳1月22-24日《财务经理沟通能力突破》训练营报道

       沟通，沟通，沟通……重要的事情说三遍，为什么沟通这么重要？为什么财务经理人网武老师的沟通能力 三天训练营年年这么火爆…… 在这学习氛围浓厚，积极向上的城市——深圳，这次应该是迎来了我们第四十一期《财务经理沟通能力突破》训练营开幕。

       本次因为靠近年关，公司年会，很多同学遗憾未能到场，但是，，，就是这样，也丝毫未能影响那些不远千里过来，满腔热情，一心提高沟通能力，寻找沟通的葵花宝典，成为沟通达人的愿景，注意，此处，我用了一个愿景，因为咱们这个是可以实现的。阿里的马云一句：＂梦想总是要有的，万一实现了呢＂激励了无数人，更何况，我们这还有数十年如一日，专心做实事，知识库庞大，犹如财务百度云的一群十多年５００强外企财务总监实干讲师们，积极打造我们财务经理３６０°学习场，劝学系统，奖学金计划等多项激动人心的措施，２０１６年，继续紧跟我们的脚步吧。。。

       天气很冷，我们依然在早操，养足精神，来应付三天两夜的魔鬼，封闭高强度的训练营。训练营的难度越来越大了，平时台下镇定自若，侃侃而谈的财务经理们，有几个真的试过，公开场合限定几分钟的自我介绍，为了测试第一天的主题：表现力、我们大屏幕计时都开始了。紧张，忘词，脸红，时间过得真慢啊。。。沟通课程开始的的第一步真的不容易，，，首先，我们养成一个说，写能力，锻炼我们的表达能力。有机会多当众讲话，练胆量，有广泛的兴趣和爱好，把办公室的气氛活跃起来，打破僵局，闲聊力—让空气流动起来，注意共情维惠的运用，本色出演，你就是你自己，真实的自己，做好自己，提高自己，有机会，一定要来几场即兴演讲，考验下临危应答和思辨力。制造吸引力，学会驾驭ＰＰＴ使用，课上和我们论坛上有武老师的ＰＰＴ书籍学习推荐，可以搜一下。多参加沙龙，现场多沟通，认识新朋友。坚持多看书，写作，财务人，咱们得多练练笔杆子。记得，武老师的嘱咐，准备十几个版本适合各种场合的自我介绍版本，都准备一下。

    紧张刺激的分组讨论，武老师专注聆听大家的发言，评分，详细的点评。

   《金字塔原理》经典逻辑力思维学习教材，第二天：训练营主题：逻辑力。我们很多时候沟通都有一个困惑，明明是自己的主场，设计好要说什么，但和对方三言两语交流之后，反而打乱了我们自己原本谈话的逻辑，最最糟糕的是，原本准备说服对方的说辞，最后无从下手，一点说服力都没有，陷入沟通迷阵中。拥有良好的说服力要来自强逻辑，学会在倾听和回答的艺术中把握“罗马石柱“，DCC（高难度对话），应对挑战性问题时，抽丝剥茧，找到重点，逐个击破。制造说服力，是准备出来的，有一定的听，读理解能力，精心准备每次开会发言稿，会议议程，长泡财务经理人网论坛，养成写邮件的习惯。还有一个也是最简单的事情，作为下属，多听，多记。作为领导，学会管理你的下属，把你理解的真正让你的下属也明白了，那也是沟通高手了。。。

   “如何说服要逃税的老板”训练营进行到第三天，一重接一重的放大招，听到这个话题，台下满屋的同学们都沸腾了，一把心酸泪呀。。。财务经理们，你能帮老板逃税嘛？要逃到何时？拿着白菜价的工资，操着卖白粉的心，冒险逃税，老板会感激你嘛？张三家都不交税，税务局都没查，就你怕。。。怕。。。是不是能力不行呀？等等，面对此情此景，普通和老板说：老板，税务不交不行呀，税务局早晚会来查呀，如何来老板来相信你。还是听听风趣幽默，博学多才的武老师用沟通第三大主题：策划力中“三步曲：预案，准备，行动来帮忙吧！一个好的，有挑战性的问题一定是有准备的，需要沟通预埋，一步步设计出来的，注意在谈判桌，全案策划中运用上行沟通力，谈判力，拥有强大气场，让别人慢慢走近你的磁场中。

     经历了初次登台紧张，断片之后，“羽翼蜕变”的各小组的风采。

  “ 当你问领导，什么是优秀的财务经理？领导回答说：当我说出上半句，你能知道我下半句是什么的时候，你就是优秀的财务经理了”谨以此送给第四十一期的和希望提高沟通能力的我们。

境由心转

感谢落尘老师的分享，让我们能够再次回到课程现场中，重温那难忘的画面。