e讲堂财务视角看战略课后作业

香奈亚子

你们公司如何+互联网（互联网+）？如果公司进行战略重塑，有可能怎么做？

    我所在的 公司做出口贸易的，主要做电子 产品这块做得不错，公司主要销往南美市场，近两年市场疲软对公司压力以比较大，公司转换运营策略从2015年起就摸索做电商和代理采购这块业务 ，今年公司的战略目标定位中就增加了电商和代理采购业务是本年重点工作，并在阿里巴巴和国外南美市场建立了一个专业的购物平台去推广，且公司未来的目标是要把物流、代理、电商这块要结合做起来，作为公司财务部负责人，公司的经营目标和战略发生的变化，财务部必须赶上公司发展的步伐，要去学习电商运营的财务业务，代理业务的财务流程，以及公司未来市场和利润的分析和挑战，这样的环境下请教各位高人，作为财务部负责人，我要怎样带领我的团队去适应公司的业务发展,,谢谢。