财务经理技能与职责框架（20160614）

财小e · 发表于 2016-5-30 11:45:04

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财务经理技能与职责框架

课前预习：

写一下你认为的财务工作职责和需要的能力，写的结构好点，便于别人看和理解。

课程指引

财务经理技能与职责框架，确切点说，应该是职责与技能。

这个事听起来好像不是事，财务负责人该干啥不是明明白白的么。真的是这样么？不见得。

你看那些招聘的启示，首先招聘的财务负责人名头就不一样，职责要求也是各有不同，而对应的能力要求也不一样。

看似个很简单的问题，当真的被问起的时候，尤其在面试和述职的时候，说的乱七八糟，鸡毛蒜皮，甚至满嘴记账报税的不在少数。这个话题的作用，指导我们学习工作还在其次-因为要落地，里面涉及的施实战内容几乎涉及到所有的方面，短时间做不到。

但是，用来指导我们把自己的工作是怎么回事给别人大概说说清楚，是可行的，也更为重要。本课程的目的主要在此。我们争取在一个小时内，大体给大家一个这样的思考和沟通路线。

记得我在沙龙上谈起过这个话题，有几个很灵活的同行，拿着这个我们的分析去应聘，这套说法一出手，立刻大小面试者对你水平的疑虑，马上进入谈报酬的阶段。

但是也有个别的同行，拿着这套说法去说，确让面试者觉得----“你到底想干嘛？”，问题出在哪里？

主要内容

1

从招聘要求看财务经理的职责

2

还可能有什么职责会出现在用人企业的描述中？

3

不同的职责需要什么样的专业和非专业技能？

4

如何武装自己

谁该参与

这个课程适合企业财务负责人，打算晋级到财务经理的财务主管，打算在职业成长中看清大方向的同仁。

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联系方式

教务支持	方老师：15311081899
教务支持	QQ：612139007
技术支持	4006789011

财小e · 发表于 2016-6-15 09:09:41

课后作业：

假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分

财小e · 发表于 2016-6-15 09:19:01

王老师分享的比较好的财务经理人简历：

有需要的可以自行下载：

财务经理人简历1.doc (93.5 KB, 下载次数: 656)

lucy93 · 发表于 2016-7-3 16:51:42

【课后作业】：

假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分

1、公司重大事项参与出方案：能参于做方案，但考虑不全；3分。

2、上市公司IPO获新三板：基本不懂；0分。

3、财务制度编制：可以做；6分

4、全面预算：参于编制，懂得原理，后续经营分析，皮毛；3分

5、绩效考核：参于考核，与前期KPI 的指数设计；4分。

6、贷款融资：已做多年，没有问题，8分。

7、对外协调沟通（税务、银行、政府）：情商还要提高，5分。

8、财务团队建设：不会管理，1分。

9、内审内控：暂时不涉及，内控考虑少，2分。

10、资金审批：抓资金不到位，3分。

linshens · 发表于 2016-6-21 17:41:24

本帖最后由 linshens 于 2016-6-21 17:43 编辑

假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分
1、公司顶层设计（架构、资源配置、资产组合、股权结构）（占比40%）
2、财务管理（经营分析、预算管理、成本管理、内部控制、流程制度）（占比10%）
3、沟通协调能力（占比50%）能力还不行，很多方面还没了解清楚，1、0分，2、50分，3、20分

mr_wdr032 · 发表于 2016-6-21 17:01:10

【课后作业】
假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分

1

个人主要工作仍为基础工作及管理支持类为主，希望以后加强沟通协调与财务高端的实操。

zhw2004 · 发表于 2016-6-21 15:12:28

课后作业：

假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分
本人目前处于财务工作中层岗位，很期望走上财务负责人岗位，我眼中的财务总监职责主要有以下几方面：

非专业方面：
建设团队：需要搭建财务团队，激发团队工作热情，保持工作氛围和谐，注重团队成员成长。
沟通配合：有内有外，有主有次，主要包括同下级之间、各部门中层之间、各上级领导、外部单位各工商、税务、事务所券商等工作沟通，此项工作在占有很重要的地位，是完成开展其它工作的基础。
设计，领导协调执行：针对企业发展的高级事项，参设计发展模式，正确有效的理解老板的管理意图，合理有效的推动公司财务工作正常开展。

专业方面的：
高端工作：参与公司战略、模式、规划、资本、融资，企业上市等重大事项决策。
管理支持工作：企业管理（预算、成本、分析、税务、资金、财物、控制修改执行）
日常财务工作：财务核算，财务软件，报税、财务内控制度流程执行。

以上财务职责自已打分，每项各10分。
非专业方面：
建设团队：6分，目前团队人数较少，没有大团队管理经验。
沟通配合：7分，总体沟通可以及格，可以做到上能下达。
领导协调： 4分，协调与推动特殊事项的能力和方法还有待提高，对人性本质理解和拿捏不够老练。
专业方面的：
高端工作： 5分，参与了部分公司重大事项，自已的地位和话语权不够分量，还需要提高努力。
管理支持工作：8分，基本上可以撑握各方面财务专业知识，具备财务实践的经历。

日常财务工作：8分，撑握各方面财务基础核算知识，具备财务核算能力。

zoeyc · 发表于 2016-6-21 14:33:19

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

【课后作业】：
1，从战略层面规划企业的未来，并做好财务方面的规划；
2，公司3-5年的中长期规划和财务在其中的作用及位置；
3，近期需要做的与公司战略和中长期规划所对接的必备基础，包括但不限于公司的融资计划和融资方式的多样性组合，成本精细化管理与财务分析以及管理者驾驶舱的运用与实践，预算管理的顶层设计及推动，内控制度的制定及实施，风险管理制度与公司的结合；
4，公司组织架构与企业长期战略匹配度；
5，企业整体纳税安排，集团及分子公司的设立与纳税筹划的关联；
6，与公司其他部门的沟通能力，与税务，银行的沟通能力；
7，与税务，法律等相关方面的知识的拓展。

心向明月 · 发表于 2016-6-21 10:03:20

[课前预习]：
问：写一下你认为的财务工作职责和需要的能力，写的结构好点，便于别人看和理解。
答：
工作职责：
1、建立财务管理体系
2、保证日常财务工作有序开展；
3、协助总经理的经营决策给予财务支持。
能力要求：

有较强的财务专业能力；
有良好的沟通能力；

心向明月 · 发表于 2016-6-21 09:27:11

听了王老师的课，觉得任重而道远，呵呵，这个词是不是不太恰当呀，好像财务将来就指望我一样

心向明月 · 发表于 2016-6-21 09:26:03

课后作业：
1.从战略层面规划企业的未来，并做好财务方面的规划
2.公司3-5年的中长期规划和财务在其中的作用及位置
3.近期需要做的与公司战略和中长期规划所对接的必备基础，包括但不限于公司的融资计划和融资方式的多样性组合，成本精细化管理与财务分析以及管理者驾驶舱的运用与实践，预算管理的顶层设计及推动，内控制度的制定及实施，风险管理制度与公司的结合......
4.公司组织架构与企业长期战略匹配度，
5.企业整体纳税安排，集团及分子公司的设立与纳税筹划的关联
6.财务部门的团队建设
7.与公司外部（诸如工商、税务、财政、科技部门以及金融部门，券商、律所等第三方机构）的沟通和公司内部各业务板块的协调工作

心向明月 · 发表于 2016-6-21 09:22:32

课后作业：
1.从战略层面规划企业的未来，并做好财务方面的规划
2.公司3-5年的中长期规划和财务在其中的作用及位置
3.近期需要做的与公司战略和中长期规划所对接的必备基础，包括但不限于公司的融资计划和融资方式的多样性组合，成本精细化管理与财务分析以及管理者驾驶舱的运用与实践，预算管理的顶层设计及推动，内控制度的制定及实施，风险管理制度与公司的结合......
4.公司组织架构与企业长期战略匹配度，
5.企业整体纳税安排，集团及分子公司的设立与纳税筹划的关联
......

cixi1632003 · 发表于 2016-6-21 08:11:29

课后作业：
假设你的目标是财务总监，你写一下财务总监的工作职责，按照通常的重要性排序，然后给自己在这方面的能力打分
1、在不断的市场变化面前，协助老板做好公司战略目标。
2、提高财务团队的工作能力及学习能力，以适合业务快速变化带来的财务变化。
3、加强沟通能力，与各部门处理好关系。
4、不断改善公司的内部管理流程及内部控制。