业务部门损益计算

曾静123 · 发表于 2016-7-1 10:27:45

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有没有公司做过业务部门的损益平衡，费用项目都列哪些，不能直接归属的如何分摊

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xiaoxuesheng520 · 发表于 2016-7-1 18:31:15

业务部门损益，首先你自己心中确定应该是属于利润中心才会有损益，我们是将营销中心，制造中心当作利润中心来管理。例如营销中心的损益表就是销售收入-BOM材料成本-营销中心费用作为营销中心的损益；制造中心利润是加工费收入-制造加工成本，以前是将车间的产值做收入-实际材料成本-人工成本-制造费用-别的部门分摊过来的费用，分摊的方法根据车间订单数以及对应人员服务部门来分摊，因为辅助部门，例如质量、仓库有哪几个人是对应接口这个车间，产生的费用就算这个部门。

123987YAM · 发表于 2016-7-3 20:38:57

制造部门个人是先算出标准成本，超出标标的成本部分算他们的损益，但费用这部分确实很难去判定，希望有高手帮忙，还有技术部的损益也正在考虑中，想不到很好的办法，营销部门费用不太，不去考虑，还有运营成本也无法计算，请教高手？

陈高友 · 发表于 2020-11-26 13:01:44

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