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楼主: 杨良成会计文化 - 

《西游记》中的财会元素(46)——人才选择有奇效

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发表于 2016-8-8 09:16:04 |显示全部楼层 | 阅读模式

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《西游记》中的财会元素(46)
——人才选拔有奇效
杨良成
    《西游记》中有两处写了特殊情况下的人才选拔。我们来一一分析。
      第一次是七十六回“心神居舍魔归性,木母同降怪体真”中,狮驼岭上三个妖魔,老魔与二魔与孙悟空等交战,都被打败了,情愿送唐僧师徒过关。这时三魔献了一个“调虎离山”之计。老怪道:“何谓调虎离山?”三怪道:“如今把满洞群妖,点将起来,万中选千,千中选百,百中选十六个,又选三十个。”老怪道:“怎么既要十六,又要三十?”三怪道:“要三十个会烹煮的,与他些精米、细面、竹笋、茶芽、香蕈、蘑菇、豆腐、面筋,着他二十里,或三十里,搭下窝铺,安排茶饭,管待唐僧。”老怪道:“又要十六个何用?”三怪道:“着八个抬,八个喝路。我弟兄相随左右,送他一程。此去向西四百余里,就是我的城池。我那里自有接应的人马。若至城边……如此如此,着他师徒首尾不能相顾。要捉唐僧,全在此十六个鬼成功。”老怪闻言,欢欣不已,真是如梦方醒,似梦方觉。
      也就是说三魔为了达到捉住唐僧的目的,采取了特殊政策,不拘一格起用人才。这十六个小妖,都是万里挑一,选拔上来的,自然都精细伶俐。果然三个魔头在城边与孙悟空三人大战,也就是“调虎离山”之计生效,孙悟空三人被调离,无法顾及唐僧时,这十六个小妖却遵号令,各各效能:抢了白马、行囊,把三藏一拥,抬着轿子,径至城边,喊开城门,将唐僧抢进了城去。
      第二次是八十五回“心猿妒木母,魔主计吞禅”中,唐僧师徒来到隐雾山,山中有个折岳连环洞,洞中有个妖怪,想吃唐僧,但斗不过孙悟空一行,正在烦恼之时,一个小妖献计道:“我有个‘分瓣梅花计’。”老妖道:“怎么叫做‘分瓣梅花计’?”小妖道:“如今把洞中大小群妖,点将起来,千中选百,百中选十,十中只选三个,须是能干,会变化的,都变做大王的模样,顶大王之盔,贯大王之甲,执大王之杵,三处埋伏。先着一个战猪八戒,再着一个战孙行者,再着一个战沙和尚:舍着三个小妖,调开他弟兄三个,大王却在半空伸下拿云手去捉这唐僧,就如‘探囊取物’,就如‘鱼水盆里捻苍蝇’,有何难哉!”
       好个“分瓣梅花计”,这分出的每一瓣梅花,都是一个特殊的人才,都是大小群妖中千里挑一的,最能干的,有本能的,能变化的,还要能打一打的。果然老妖的这一“分瓣梅花计”起了作用,真将唐僧捉到了山洞之中。
纵观这两次选拔,有以下几个共同的特点。
      一、突出了责任意识。这两次选人,都是在危难之时开始选拔的,很显然被选拔的对象都知道这次选拔的目的、意义,甚至也知道选拔出来后要去做的事,也就是要承担的责任与义务,是要有责任意识,担当意识的,当然也知道如果失败的后果,很有可能就是牺牲生命。书中没有写老妖怎样给被选出来的小妖做工作,如果失败,给予他们什么样的补偿,但从小妖们都认真执行了老妖的命令,而且都取得了成功来看,这两次选拔出来的小妖都具有责任意识。
      二、突出了专业胜任能力。两次选拔都是因事设岗,因岗选人,突出了专业胜任能力。事,很简单,捉唐僧;也很难,他的三个徒弟都厉害。临时被招聘到岗的不管是十六个人,还是三个人,都是没有金刚钻,不揽瓷器活的主,稍有不慎,一步走错,便会满盘皆输,没有灵活应变的能力,没能胆量与勇气,没有几把硬刷子,是干不来的。
      三、体现了公开、公平与公正。这种选人,肯定是公开、公平、公正的选人,来不得半点虚假的,所以是万里选千,千里选百,百里选十,十中再选,谨慎了又谨慎。否则老妖的计划就会因一个人的选择不当而落空。老妖在这个节骨眼上,要挑选的都是能受命于危难之际的人才。此次选拔所进行事项风险之巨大,妖洞之中的大小群妖都清楚,钻营之辈更清楚,也许这次钻营,不仅讨不到好,还要搭上性命。钻营不划算。
      四、运用了激励政策。两个老妖在捉拿唐僧的过程之中都运用了激励政策,即捉到了唐僧,论功行赏,该给予这些被选拔出来的人才怎样的奖励,比如唐僧肉多吃一块,等等。不然,这些小妖从骨子里都是害怕孙悟空与猪八戒、沙和尚的,也经不得他们一打。为什么会冒这样大的风险,就是因为背后有巨大的利益,风险越大,利益越大。比如献了“分瓣梅花计”的小妖,就被老妖升成了先锋。
      从这两次老妖的人才选拔,并成功捉拿唐僧的过程之中,我们也可以吸取一些人才选拔的经验。



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财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
看过来,看过来。《西游记》中的财会元素又连载。
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