应收账款管理实施落地经验集（20161020）

cixi1632003 · 发表于 2016-10-20 19:16:42

财务经理人网课前预习：
总结一下，你对公司应收账款的管理责任
制定应收款管理制度，制定销售收款流程,设立应收账款台账,根据台账数据分析并及时把信息反馈给业务员

cixi1632003 · 发表于 2016-10-20 19:16:08

财务经理人网课前预习：
总结一下，你对公司应收账款的管理责任
制定应收款管理制度，制定销售收款流程,设立应收账款台账,根据台账数据分析并及时把信息反馈给业务员

心向明月 · 发表于 2016-10-20 18:30:25

你对公司应收账款的管理责任：
作为财务负责人，应收账款的形成要有财务的判断，根据公司的战略和公司资金状况，财务部门要对客户的信用状况做出判断，当然要跟业务部门配合，不能任由业务部门随意赊销。
形成的应收账款也要及时催收，按照相应的账期做出不同管理预案。
对于呆滞账款，要做出方案，是着力催款还是付诸法律，也要有不同的应对措施。

宝贝丫丫 · 发表于 2016-10-20 17:09:29

你对公司应收账款的管理责任：
一、账务核算层面，每月与相关部门核对应收账款余额；支付时审核付款金额与挂账一致性
二、管理层面：事前：参与销售政策的制定，对于赊销提出意见，建议。事中：每月对应收账款发生及回款情况进行分析，大金额或应收时间较长的款项重点分析。事后：分析应该账款的回款率，筛选优质客户

宝贝丫丫 · 发表于 2016-10-20 17:09:11

你对公司应收账款的管理责任：
一、账务核算层面，每月与相关部门核对应收账款余额；支付时审核付款金额与挂账一致性
二、管理层面：事前：参与销售政策的制定，对于赊销提出意见，建议。事中：每月对应收账款发生及回款情况进行分析，大金额或应收时间较长的款项重点分析。事后：分析应该账款的回款率，筛选优质客户

chenxuezhu · 发表于 2016-10-20 15:45:24

总结一下，你对公司应收账款的管理责任
应收账款责任划分：业务部50%责任，财务部40%责任，管理层10%责任
事前：应制度明确的赊销制度，严格的评估条件
事中：严格按照评估后的结果执行，制度明确的应收账款账龄条件合同
事后：详细的账龄分析表，及时与客户对账跟进，崔收
业务部要负责款项崔收和及时与客户沟通
财务部需要确定明确的账龄表和对账清单
管理层要配合制度执行，不要有太多的特殊审核情况

chenxuezhu · 发表于 2016-10-20 15:45:06

总结一下，你对公司应收账款的管理责任
应收账款责任划分：业务部50%责任，财务部40%责任，管理层10%责任
事前：应制度明确的赊销制度，严格的评估条件
事中：严格按照评估后的结果执行，制度明确的应收账款账龄条件合同
事后：详细的账龄分析表，及时与客户对账跟进，崔收
业务部要负责款项崔收和及时与客户沟通
财务部需要确定明确的账龄表和对账清单
管理层要配合制度执行，不要有太多的特殊审核情况

YTONG · 发表于 2016-10-20 14:40:51

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

课前预习：总结一下，你对公司应收账款的管理责任

编制“到期账款催收明细表”。

zhw2004 · 发表于 2016-10-20 14:27:06

课前预习：
总结一下，你对公司应收账款的管理责任
明确各方对应收账款的责任，销售部门是直接责任，财务部门为管理责任，制定相关制度要求
事前：制定应收款管理制度，应收款授权明细表，确定流程，销售信用管理
事中：按流程执行，并做好数据收集与统计，追踪反馈
事后：应收款账龄分析，及时汇报及处理

jane$ · 发表于 2016-10-20 12:44:55

总结一下，你对公司应收账款的管理责任
1.制定应收账款制度
2.对客户进行分析并进行分类
3.建立客户征信档案，制定应收账款额度
3.对应收账款账龄进行分析
4.把应收账款同销售提成挂钩

应收账款管理实施落地经验集（20161020）

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