分店的公司模式如何设计

rush7lizzy

公司找了个服装品牌加盟，目前在某省陆续开店，以后考虑在其他省也会开，之前每开一家门店，都是以个体名义开的。现在打算将个体全部转为公司，但不知道如何进行公司模式的设计，现有几 种方案，不知道哪种可行，请帮忙指点一下：
1、每开一家门店，成立一家公司，各店之间分开管理，独立核算，一家门店一年的营业额有1000万以上。
2、将多家门店归到一家公司统一管理
3、每开一家门店，成立一家子公司，有母公司持股80%以上
4、根据区域划分，每个区域成立分公司，由总公司管辖

或者还有没有更好的建议呢

娟子

同问。今年3月份起，工商政策同一个自然人只能注册一家个体工商户或独资公司。如果不想以公司名义注册，还有更好的办法吗？

我们公司的门店是以分公司注册的。

zhm011

同行。我们是一个服装品牌企业，所以看到这个问题非常有亲切感。针对你提到的这个问题，单纯从合规角度来说，其实都是OK的，而且都有相应的案例。
只是想先了解一下，你这么做的核心需求是什么？
每个店铺的利润情况怎么样？
是否在考虑引入股东以外的资本，比如核心员工，甚至是每个店铺的管理团队？也就是时髦的店铺合伙人制度。店铺是自营店铺还是和商场的联营店铺？