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楼主: 财小e - 

财务经理谈判能力提升(20161208)

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发表于 2016-12-8 19:38:43 |显示全部楼层
【课前预习】
详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。
最失败的谈判,找老总要会签字的权利,结果被老总批评加教育的给回来,啥也没有争取得到。
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发表于 2016-12-8 19:32:13 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。
最失败的谈判案例:与各门店店长探讨关于如何规范单据的问题,因为刚开始不懂整个公司的运作流程,导致自己被他们问的无头无尾。。
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发表于 2016-12-8 19:24:37 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课前预习:
详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。

成功案例:五年前,因外汇局没按最新办法执行政策,不审批外汇,造成外汇无法汇出,通过自己与外汇局的谈判,最终通过外汇局审批,成功将外汇付至境外
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发表于 2016-12-8 18:30:51 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
【课前预习】:
详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。
最失败的谈判案例,刚做成本,由于对业务流程不甚熟悉,加上个人沟通的语言均为财务会计,没有转化为业务语言,起了争执。
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发表于 2016-12-8 17:49:08 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
失败案例:跟销售开会核对数据,对方说我们财务没有及时反馈给他们错误,当时想着财务得尽心尽力为公司的事务着想,一切以解决问题为主,可后来发现业务觉得数据问题都是财务的问题,跟他们无关。后来开完会想想,好像不对啊,数据都是来源于业务,业务对账开票收款,是第一手经手人啊,财务只是后面复核问题,反馈问题,凭什么说财务没有发现其中的问题?业务自己呢
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发表于 2016-12-8 17:46:40 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课前预习:
详细描述一次你自认为成功的谈判案例,当然,你也可以详细描述一次你觉得最失败的谈判案例。
最失败的案例,在之之前一家公司因为谈判失败,没有给自已留由选择的机会和出路,被迫主动辞职
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发表于 2016-12-8 17:28:36 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
成功的谈判 :对方开心,自己还达到了自己的目的  
欢迎加入e讲堂学习  从此不再东本西跑 圆你财务经理梦想! 课程咨询报名请联系

郑艳娇  【培训经理】
公司:北京财智东方信息技术有限公司
地址:北京市海淀区长春桥路11号3号楼 万柳亿城中心C2座1803室
手机:18620466919
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发表于 2016-12-8 15:55:03 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
最失败的谈判案例    在前一家公司上业务软件时,没有坚持意见,按照软件公司的意见修改了付款流程,造成财务工作量增加。
                                失败原因主要还是对业务流程不够熟悉,不能清楚描述财务部门的需求,没有能够坚持自己的意见。
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发表于 2016-12-8 12:15:31 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
曾失败经历:1.应收对账时,与销售扯皮中,销售说:公司财务的账应该是准的,客户、销售和财务三账一致,财务账都对不好;
                     2.销售质疑财务的报价不准确(其实采购给出的物料价不准)
                     3.财务被销售、采购牵着走,工作越做越累,还被人质疑能力不足
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发表于 2016-12-8 12:15:30 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
曾失败经历:1.应收对账时,与销售扯皮中,销售说:公司财务的账应该是准的,客户、销售和财务三账一致,财务账都对不好;
                     2.销售质疑财务的报价不准确(其实采购给出的物料价不准)
                     3.财务被销售、采购牵着走,工作越做越累,还被人质疑能力不足
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