求解答，大神们进来出出主意。

fanny308

我公司以招代理商开拓市场，收取保证金。达到退还条件时予以退还。2014年底公司员工集款N万元，拿下一个城市，公司承诺按出资比例分红（有投资协议）。2015年6月，公司股东黄某成立我们公司控股51%的直营公司拿下这个城市，与大股东口头承诺将集资款及利息（年利率10%）退还给员工，至今未还款给员工。今年11月，又将这个城市招了代理商，合同中规定收保证金N万元，用于偿还员工集资款及利息。

问题：1、原来员工集资款应当由股东黄总的直营公司退还，现在变更由代理商交保证金退还员工的形式，这个合理吗？保证金是需要还给代理商的。

      2、当股东黄某直营公司经营这个城市的市场的时候，公司与直营公司之间的物料款都是按成本价格结算的，那现在这个城市招了代理商，之前的费用是不是需要调整回来？

      3、公司大股东A欠黄某之间N万元，11月前协定未偿还的员由公司代垫支付给员工（有员工离职），那么员工集资款充本金，但现在黄某提出不能充本金，合理吗？

maying0716

其实我没接触过这个行业，就自己的一点经验谈点看法，有不对的地方欢迎拍砖。
1、这个问题我觉得没什么合理不合理的，就是现在拿代理商的钱还之前欠员工的钱，如果公司到期能如实退还代理商保证金，应该不是什么大的问题。2、现在跟代理商按什么价格结算，跟成本价格差异有多大？合理范围内可以不调整吧，代理跟直营的性质也不一样吧。3、这个说实话我没看明白你想问什么？我的理解是员工集资款类似于虚拟股，不实际占有公司股份，只有分红权？后面又说到按10%的利息偿还给员工本息，这是纯借款给公司收利息的方式？到后面又说什么本金？确实没搞明白到底是怎么一回事

fanny308

情况是这样的。如果股东黄总没有成立直营公司，那么员工的集资款相当于分红股。但这个市场一直在亏损，但也有一些业绩。股东黄总看中的是后期的利益。所以在员工都同意的情况下，愿意花钱把还员工的集资款还员工。然后再按10%的年息结算利息。