2017年4月21-23日第六十五期北京《股权激励方案设计与实施》训练营报道

财智东方-Aimee

2017年4月21-23日第六十五期北京《股权激励方案设计与实施》训练营报道

为什么员工有的跳槽去竞争对手企业，有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业，跟公司业务竞争呢？
为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢？

2017年4月21-23日我们迎来了财智东方第六十五期北京《股权激励方案设计与实施》训练营课程
21日早上，来自河南，湖南，广州等地的学员陆续到达，9点准时上课


第一天武老师用财智东方作为案例，深入浅出的给大家讲解股权激励的相关概念，原理。
1. 确定股权激励的对象，内容以及指标
2. 设计股权价格与数量政策，行权的方式及条件设计
3. 财务操作流程及文件制作，模拟董事会及股东会议程
其中重中之重的是，能用奖金或者绩效解决的问题尽量不要用股权，股权也不是能解决所有问题的，首先要想好本次做股权激励是想到解决那些问题，然后达到最终的效果即可
第一天课程晚上，武老师带领大家总结了一天以来的学习内容，并且上台总结，让同学们将一整天输入的只是也有一个输出的机会


一天之计在于晨，身体是革命的本钱，趁着这次封闭式的学习机会，早上我们进行晨练


第二天武老师武老师给大家讲了，企业为什么要做股权激励，是为了回馈老员工，吸引新员工，新技术，实现官爵分离的目的，公司拟上市的目的，降低现成本还是什么
对股权激励的对象进行分析
股权激励的基本逻辑剖析
股权激励与老板文化/企业文化
股权激励的作用再认识
股权激励与绩效奖金机制的关系

正确运用股权激励措施的经验和技巧：
1. 转型升级企业及创业型企业的股权结构设计
2. 股权结构设计与治理技巧
3. 如何纺织股权激励跑偏
4. 股权激励的负面作用
5. 滥用股权激励的典型情况


课程第三天武老师主要是教大家解决股权激励中的难题
例如为甚股权激励达不到效果
股权激励计划与实施步骤的关键问题
公司治理与股权结构设计（控制权，伦理）
股权激励实践操作中的税收筹划

三天两晚的课程每位学员都按时上下课，主动交手机，课程的氛围非常好，希望每一位学员回到企业中，能够学以致用，在为企业创造价值的同事实现自己的价值
下一次课程5月12-14日北京《商道逻辑-商业模式4.0》课程再见

昆明付税哥

长期阅读的人在生活中很明显：公众场合偏于安静，发言时直戳重点，逻辑清晰；做起事情专注度高，不会大声吵闹；学习能力强，接受新事物更快。世界上任何书籍都不能带给你好运，但是它们能让你悄悄成为你自己。