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本帖最后由 ecfo-dandan 于 2017-5-15 22:22 编辑
我们处在一个颠覆的时代，变化速度翻倍，未来不确定，机会多，挑战也更多，人才竞争日益激烈。
财务分析是财务经理人必做的工作，大多数人都明白财务分析的重要性，但财务分析也是最没底儿的工作。几乎每个财务经理人都在做，但大多数情况下一头雾水。那么，如何做一个好的财务分析，如何让财务分析更有价值呢？
5月7日徐光老师主讲，场场爆满的财务交流学习沙龙《如何让财务分析透过数字表象》来到了成都，接下来大家就和小编跟随徐老师如何和大家共同探讨如何穿透数字的表象，真正培养财务分析的思路！ 此次沙龙主要围绕六大主题展开： Q1：为什么你的财务分析深入不下去？ Q2：到底什么是财务分析？ Q3：财务分析的不同视角 Q4：财务分析为谁做？WHO Q5：内部财务分析做什么？WHAT Q6: 好的财务分析需要做那些工作？HOW 那到底为什么你的财务分析深入不下去呢？徐老师用一个案例为大家讲解
那究竟什么样的分析才是好的财务分析呢？ 徐老师指出了3点：财务分析的逻辑，财务分析的内容，财务分析的形式。并以一个案例为大家分别详细讲解，看大家的听课状态就知道内容有多实用啦
什么样的报告是一份好的内部管理报告？大家看下徐老师给大家的案例，自己分析下，是不是一份好报告？ 我们一起来回顾下当日的主要内容
未来的市场竞争越来越激烈，企业经营越来越复杂，管理者已经没有精力在纷繁复杂的信息中抽丝剥茧，亲力亲为的感受企业的管理现状了，因此，必须借助财务分析人员，帮他监控企业运行的状况，反映企业的经营问题，为企业未来的发展提供更为有利的财务决策支撑，这是对财务人员的挑战，也是机遇！
当然，每次沙龙必保留的经典抽奖环节，大家来围观下，中奖人员里是否有自己相熟的面孔
相聚总是比较短暂，充斥了各种干货，能量满满的一天，到这里就结束了，期待下次的相聚！
欢迎大家跟帖写出参加沙龙的心得体会！
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