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2017年6月23-25日广州《财务经理沟通能力突破》课程报道
三天两晚的沟通训练营圆满结束，很多同学说这些案例场景都是平时工作中遇到的问题，可能之前并没有很好的解决，但是过这次的沟通训练营之后，下次在遇到类似问题，相信优秀的财务人员们定能处理的得体恰当，比如员工总是犯错该怎么沟通，比如怎么去裁员打造自己强有力的团队，比如公司内部需要将研发物料纳入采购管理，怎么去沟通协调，比如公司领导在节假期间的发票该不该给领导报销，比如公司资金紧张，需要找银行贷款解决公司资金困难，比如该怎么去管理领导的期望值等等
良好的沟通来自于不断的自我介绍，自我介绍也是需要技巧的，自我介绍的时间最好是控制在2分钟以内，太过简短展示不出自己，太过冗长则又突出不了重点，自我介绍的重点是在有限的时间内让别人认识自己，突出自己的优点，将自己杨光积极的一面展示给大家，让大家印象深刻，最终达到推销出去自己的目的。
第一个场景就是，每个人上台用两分钟的时间做自我介绍，这是第一个上台的场景，很多同学都很紧张，很多同学自我介绍的时间都不到2分钟，也有几位同学超过2分钟。
职场中的每一个机会都是很难得的，我们需要平时做好一套准备，说不定哪天上台的机会来了，而自己没有准备好，听完老师对同学们的自我介绍点评之后，我想我需要准备一个自我介绍通用的稿子，以备不时之需，希望大家也能做到心中有我，随时都可以上台说出精彩的自我介绍，顺利接住每一个悄然而至的机会。
第二天，武老师运用大量场景模拟，每组每个人都有发言机会，通过真实的场景再现，让大家深刻理解、运用沟通技巧和思维结构
第三天，武老师进一步加大了场景训练的难度，并讲述很多实用的理论知识，在反复锻炼中，大家学会了举一反三，透过现象了解本质。
3天2晚的时间过的很快，希望在往后的工作中大家能学以致用，并且不断的学习，多加以练习，能说的好的前提是需要在文字中润色，下笔成文才能出口成章，大脑得在笔中去锻炼，大家不妨从记录身边所见所闻，所感所想，写写景色游记，或者工作总结都可以，一天两天，一年两年，积累下来会有一个质的飞跃。
我们下次沙龙7月16日广州《管理会计转型与分析》见。
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