风险控制-降低成本的小发现

小静_Vt89P

今天的工作经验之一：
总经办这种核心的机要部门单独设立办公点，千万不要与其他部门混合办公。

否则公司的各种问题都暴露在现场，同办公室的人对公司战略及问题等动向了解的过多，尤其是公司负面因素频繁出现档口，正面的事情寥寥无几，那员工就会对公司失望，如果他没有举手提问，那就是还抱有幻想和希望，但是长此以往，仅剩下的工作信心和希望都破灭，粉碎了，失望了，那就会选择用双脚投票。

这其中的得失，公司考虑过吗？1.新招补缺    时间成本  人力成本  经济成本
2.空缺期间    工作待处理
3.新人入职   适应  培训   
4.试用期     关注   辅导
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劝解不要节省成本而因小失大。

williamxyzhang

总结得好，谢谢分享！