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楼主: 财小e - 

如何做好费用分析(20171017)

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发表于 2017-10-19 21:35:21 |显示全部楼层
如何分析广告费,差旅费?说说你的看法
广告费:
1、分析广告给产品带来的投入产出比例;
2、分析不同生命周期产品,广告带来的效果;
3、分析同一产品不同的广告媒介效益的差异;

差旅费:
1、分析出差目的地的频率和金额;
2、分析出差带来的项目上的收益;
3、分析出差乘坐的交通工具
4、分析不同差旅供应商差旅价差
5、分析出差的客户分类
6、分析出差的目的
7、分析出差的时间、季节是否有规律;
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发表于 2017-10-19 09:21:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课后作业:
如何分析广告费,差旅费?说说你的看法
广告费:
1、分析产品是否还适合投入广告
2、分析投入广告带来的效率增涨情况
3、不同产品在不同广告媒体效果不同,分析选择广告媒本是否合适
4、不同产品在不同时间段广告效果不同,分析选择的时间段是否合适
差旅费:
1、出差相同地区或某同一客户的频率
2、出差的目的,效果
3、选择的交通工具
4、出差的时间
5、每次出差的人数
6、对业务开展效果
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财务总监

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发表于 2017-10-18 20:46:43 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课后作业:

如何分析广告费,差旅费?说说你的看法
   1、哪些情况会有广告费,差旅费?
   2、是否有业务规律?
   3、广告费,差旅费安排是否合理
   4、是否符合策略?

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发表于 2017-10-18 13:41:44 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课后作业:

如何分析广告费,差旅费?说说你的看法

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发表于 2017-10-18 08:46:53 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
主要是几个方面:
1.人力成本总数占费用比     是多少    包括工资、奖金、福利、社保、公积金、津贴、特殊费用等  看公司人力投入整体情况   比对公司战略看差异
2.人力成本总数,分开到包含的项目,看每个项目占比   掌握构成比例   看各个模块的投入  比对公司战略看差异
3.人力成本总数,分摊到生产、管理、销售模块,看占比  掌握构成比例   看各个模块的投入  比对公司战略看差异
4.上面的数据比对同期数据
5.上面的数据比对上期数据、预算数据
6.上面的数据比对同行业竞争企业的同期数据
7.上面的数据比对同行业竞争企业的上期数据、平均数据
8.上面的数据比对未来半年及1年的需求数据

以上都看差异,还原到业务,上接到战略
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发表于 2017-10-17 19:41:49 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课前预习:
企业的人员成本如何分析
根据成本费用构成
根据部门构成
将费用进行分类
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发表于 2017-10-17 19:07:00 来自手机 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
【课前预习】
企业的人员成本如何分析
预算对比,结构、总额、部门
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发表于 2017-10-17 18:38:52 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
人力成本分析:1.从宏观层面,(1)公司的各个岗位安排是否合理,人员工作效率是否高(2)公司薪酬体系是否合理,人员的薪酬能否为实现公司战略而合理存在,是不是一定要采用目前这样薪酬模式,车间工资方式是否合理,高管及经理层的薪酬是否合理等(3)公司的组织架构安排是否对薪酬成本也有影响。2.微观层面(1)将人员成本分类,只要涉及到人员成本的核算模式是否需要改进,人员的相关成本信息是否能够很好体现在财务账务系统里面(2)从人员成本效率方面分析,人均产值,工时利用率,每人每小时产量,人员成本的浪费,人员成本的投入对做事产生的效果有多大(例如:今年因为招聘员工产生的成本,对公司利润贡献有多大,跟往年对比,是因为人员素质不高,还是技能问题,还是车间管理问题。。。。。)
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发表于 2017-10-17 16:36:48 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课前预习:
企业的人员成本如何分析
      1、看人均收入。
      2、人员工作效率。充分利用人工。
      
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发表于 2017-10-17 15:08:02 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
费用分析确实很难
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