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在活动中，大家推荐职场发展以及日常生活中对自已影响最大的一本书 一起看看大家的推荐：
《企业集团财务管控》 | Jekyll
这本书能解决我们日常工作中遇到的很多问题。比如：对大环境的思考、信息技术的演进、财务信息化的IT环境、企业集团对财务-资金-信息质量-金融资源-风险的管控、以及财务管理信息化系统的实施等等，非常全面。对我个人而言的具体工作帮助有：集团资金管控（资金池方向）、财务共享中心、集团内部交易协同与控制流程设计、财务管理信息系统实施方法。这些都是我实际工作中正在接触工作和准备在未来三年内将要开展的工作，读后可说受到了很大的启发，构建了个人对这些工作的思维框架。 希望将本书推荐给各位同仁后，对各位的工作也能有所帮助。
《遇见未知的自己》 | 静
大学毕业的第二年，在上市集团的一个小子公司会计岗位工作，每月工作简单重复，对职场感到迷茫，想规划人生，但毫无头绪，无意接触该书，通读一遍后，受到书中接纳自我，寻求真我的启发，逐渐寻找到了阅读的力量，不断发掘好书之路从此打开。自己的职场之路开始出现质的变化，自身能力不断得到提升。
《不懂财务就当不好总经理》 | fyq1977
虽然这本书是从总经理的角度讲述，但我们是财务经理人，是不是也要了解企业的真正的管理之道，了解企业的方向，了解一家企业如何才能避免跌倒？
狭义讲：从财务经理人的角度看：管理会计是大势所趋，财务经理人也必须懂财务语言，也必须懂企业管理的方法，懂如何做好总经理的参谋，如何做好总经理的业务合伙人。广义讲：一家企业为了走好每一步，必须要有懂财务语言的财务经理人，也必须要有懂财务语言的总经理。
《流程圣经——让流程自动管理绩效》 | wsbytsp
本书给了我们财务人一个新的视角，每个企业的业务是不连续性的，一个业务合同的结束也就预示着这项业务的结束。如果你是一个细心的财务经理人，不难发现财务是连续的，他是基于一系列基本假设和特定条件的数据的集合规律，是服务机构，财务是依附于业务之上的，只要业务在发生，财务的流程就不止，财务是一个企业物流和资金流的闭环，只要费用在这个体系，就一定会发生，所以作为管理功能的财务也因为它的连续性而能看到被其他部门忽视了的问题，因为不被关注导致了企业很多以为会赚钱的业务结果损失了一大笔，这个过程恰恰就是财务利用数据参与管理的过程，部门之间的缝隙，业务的盲点都是企业经济发展的瓶颈，找到并优化一个个瓶颈，本身就是在创造价值，从管理的维度创造价值，也是我们财务人通往管理的不可或缺的一条路，让流程自动管理绩效，通过连续性发现不连续的盲点，这本书很好的诠释了流程的奥秘。
《人生》 | 境由心转
我看过的最喜欢的一本书是路遥《人生》，在书的封面上引用了柳青的一句话，这句话也一直影响着我，"人生的道路虽然漫长，但紧要处只有关键的几步，而这几步又往往决定了人的一生“。这关键的几步到底是哪几步，有可能是我们可以把控的，有些不是我们可以把控的却可以扭转我们的人生命运。
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