考证与实际运用的区别

杨俊霞

武老师昨天晚上关于考证的话题引起了大家今天在群里的激烈讨论，针对昨天晚上的听课引发的思考整理成文字。希望大家共同探讨拍砖，写的质量如何姑且不论，但坚持写贴、发贴是我今年要突破的，目的是训练自己的“思辨力”。

一、财务人员为什么热衷考证

1、面子    中国是礼仪之邦，对外交往重视头衔和称谓。在某个专业领域也是如此，如果你是某方面的专家，如果你致力于在专业领略做咨询和服务，没一二个别人觉得比较历害的证书，那似乎就很掉价，美誉度就会打折扣，甚至有人觉得你是骗子，光给别人吹嘘和指导这那，结果自己什么也不是，所以除了你本身的职位，你是注册会计师还是会计师就显得比较重要。

所以无论是否真正有用，考证是每个财务人必经的过程。只是有人早早参透了其中的道理，努力考一个有含金量的证书装点面子就OK了，但有人迟迟未明白，沉浸其中无法自拔，甚至以此做为不断检验自己和挑战自己的证明。理想和现实的结合非常重要。

2、外部招聘要求  财务人把自己的评价某种程度上以证书来衡量了，对应的培训机构、中介机构、专家论坛传达给用人者的信息也就多少往此倾斜了。企业往往和这些机构接触是最多的，所以被引导的人传达出来的信息往往是引导者所起的作用，但最后又反作用于引导者。于是这样一个循环就形成了。   

财务传达给需求单位：证书是很难考的，考过的人都是很历害的；单位传达给财务人员：我们需要专业和懂的人，那你什么都没有怎么证明你懂；培训中介机构又在一旁煽风点火：考证吧，想要证明自己能力那就考证，考了这个证你能获得什么，你能拿高薪、你能受人尊敬、你能有更多选择。在这个循环中，财务既是受害者也是害人者。

3、面对环境变化恐慌  以前的会计一做就能是一辈子，业务性质变化也不会特别大，有些企业某种类型的业务就做了几十年。但现在不同了，人工智能时代来了，物联网来了，区块链来了。有些连从传统行业到互联网的转变还没搞明白，又来了这么多转变，我们害怕、恐慌，生怕自己在这种变化中赶不上形势，但又不知该如何下手，于是考证这件事似乎就成了隐隐担忧的一种保障。

心底的声音是：未来如何我不清楚，但多拿几个证总没有错吧，万一有一天哪个起作用了呢，再怎么变，总是先淘汰那些什么都没有的吧？于是在恐慌中好像找到了一些希望来做安慰。

还有一种声音是：即使企业不好做了，我拿着这些证书去事业单位找找关系谋个不错的职位、评个职称应该还是绰绰有余的吧。以我在企业这么多年的历练，那些单位的活拿下没有任何问题。

二、考证与实务运用

1、考证只是考证，和运用没有直接关系  我是13年前考过的中级，没有参加任何培训班，就是靠啃书本和做题一年四科全考过的，尤其是财务管理，所谓的理解压根没有，就是死背公式，多做题过的。事后过了就过了，在工作中没有发挥出来一点作用。直到我到一家上市企业工作，领导以费用分析为例给我们演示了一下该如何取数，如何设定，如何思考。那一刻我才觉得这才是财务管理的有效运用啊。

后来我做费用会计，我知道了费用管控和分析、敏感性分析、保本测算如何应用，我做税务会计，我知道了那些税务政策在企业中的实际运用和解读，我做内控知道了COSO框架和内控在企业中落地要考虑的要素，我做预算绩效知道了全面预算的含义和如何将预算和绩效有效关联在一起。我做财务负责人，懂得了资金周期在企业经营中的重要性并如何采取措施来改善和提升。所有财务管理方面的知识都来自于在企业实务中的积累，同时在实际操作中遇到解决不了的问题会再来不断充实自己的知识。

   2、实务运用离不开这些理论支撑     在企业实务操作中，遇到很多解决不了的问题，一方面是自己思考问题的深度，另一方面也会发现知识结构的缺失，这时候再来补充自己的知识结构，这样的学习更加有效且有用，时间太宝贵，我们要在有生之年做有用且有利的事。这时候再去学习意义和效果就会不同，比如有些同学已经考过了管理会计师，但考试完后又把《预算实务》和《成本管理》又仔细做了一遍梳理，发现哪些是以前在工作中已经用到的，哪些是还没有想过没用过的，每一章前面的思考题是否都能真正找到答案。总之，不做自欺欺人的学习，一定要以搞懂弄会且运用输出出来为目的。

三、关于考证及规划的再思考

       结合目前的实际情况和未来发展的变化，对这三种方向学习思考如下

       1、税务方向：结合企业自身的情况设计出来一套行之为效的税务风险防控措施，结合公司特点从业务模式改变上入手（需要决策层参与进来），沟通说服能力要发挥非常重要的作用。18年4月份肖至少要将集团构架下税务设计方案确定下来并开始实施。19年报考税务师。

      2、管理方面：真正将企业运行过程中的问题当成是再学习再培训的过程，做好了是业绩，做不好了是经验。在资金周转方面（应收、应付、库存、费用管控）花力气去改善，18年资金周转较17年加快7天；在绩效运用方面，将合伙人机制在营销领域做为试点验证。同时结合自己的精力和实际情况，觉得自己更适合在管理线方面横向发展，咨询了解下MBA，一方面是知识结构的补充，一方面是资源的再次整合。18年管理会计师考过，全面预算和成本管理详细再学习一遍。

    3、资本市场：这一块是最欠缺的，得拜师学艺。还没有太好的办法。至少对整体知识结构做下了解学习。

smile乔

你的贴子看了不少，有些资料也下载作为参考资料。
最后三点关于规划，有点想握手的感觉，希望有缘线上下认识，共同努力。:):)

漫漫1991

学习了。最近也在考证，希望学以致用。

xuyao

学习了

lxx260

今年是发了不少贴啊，真坚持下来了。很棒！