财务经理人网2018沙龙安排：
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05月19日北京《民营企业财务困局与解码-企业财务能力再造》沙龙报道
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05月20日深圳《私募股权融资案例分享》沙龙报道
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课程背景 说起预算，几家欢乐几家愁、让人欢喜让人忧…… 关于预算，成功案例很多。我们听说了很多大企业、外企都在应用，在各种资讯、媒体的报道中，经常可以见到很多令人啧啧赞叹的最佳实践案例！我们也从一些优秀企业的CFO或者财务总监言语里感受到预算给企业带来的巨大作用和变化，我们也似乎相信正是全面预算的开展，使这些企业受益匪浅！能不能做好预算，俨然成为优秀CFO的标配衡量标准。 关于预算，不成功甚至失败的案例也很多。很多企业都在做，但是做的很纠结，预算不准、考核无所适从、预算底线经常被高层首先打破、预算难以执行、预算遭到各个部门诟病、预算中讨价还价累脑累心、预算完不成财务埋单、更糟糕的是公司业绩还在预算进程中下滑……公司在充满期待中开始了预算，却在沮丧的结局中抛弃了预算。最后，预算成了众矢之的、成了鸡肋，也成了财务部门深深的痛…… 关于预算，无数人在捧场，如：在预算中尝到甜头的知名企业及其企业家、做ERP的厂家、做预算软件的公司、四大的合伙人、大大小小的财务顾问公司及其咨询顾问、管理会计实践的几乎所有推动者和践行者，甚至国家层面也在逐步扩大公共财政的预算管理范围…… 关于预算，也有无数人在打击、拆台，甚至是企业家、专家、大V，什么预算无用、预算只会导致员工追求最差的目标、预算是少数大企业才能做好的事情、预算就是一个官僚体制、预算不适合民营企业、预算不适合创新型企业、预算不适合互联网企业，用预算控制业绩就是异想天开…… 关于预算，还有很多人在观望、跃跃欲试却又心存担忧。回顾过往，成功经验与失败案例共存，看好的人与唱衰的人共舞；展望未来，预算又似大势所趋，势在必行，局面纷繁复杂，进退决策两难。 关于预算，那些所谓做的好的企业是怎么实现的呢？那些所谓的预算发挥了巨大作用的企业，究竟获得了哪些成果？我们也能做到吗？哪些预算没做好的企业经历的坑坑洼洼，会在我们企业发生吗？我们能克服吗？我们所遇到的困难别人是如何处理的呢？管理环境很差的企业、创新型企业、民营小企业、互联网企业……预算还能管用吗？ 关于预算，一大堆名词，什么财务预算、全面预算、滚动预算、预算调整、零基预算、弹性预算、增量预算……这些都有什么用？实际怎么用？跟我们平时的工作有什么关系呢？ 作为财务经理人，预算也听过、学过，为什么现在还不会操作？为什么会不敢操作、无从下手？对于预算，你何去何从？ 如果你有上述问题，欢迎来到财务经理人网《高手预算》沙龙现场，过来听听大家的意见，开阔一下眼界，获得一些启发，剖析问题的根源，找寻关键成功要素，借鉴成功的经验，提升预算实操的能力。 一切尽在——财务经理人沙龙《高手预算》，期待你的参与！
讨论重点 1. 人与人的差距咋就那么大呢？——做不好的（预算），跟做的好的差别究竟在哪里？ 2. 跑偏了？——你们所做的预算，跟我们所说的预算是一回事儿吗？ 3. 为什么总是事与愿违？——"会"预算不等于"会做"预算，我们究竟会不会做预算？ 4. 预算为什么不起作用？——这个问题也同样困扰别人，但结果为啥不一样？ 5. 预算为啥学不会？——到处学预算，为啥还做不好？做预算真的很难吗？ 6. 成为预算高手，“我”还有多大差距？ 总之，不管你是预算新人、还是经验丰富，不管你是财务总监、还是预算专员，不管你是搞财务的、还是搞业务的，不管你是企业老总、还是普通员工……只要你有上述问题，你想把预算做好，都可以来参加！
适用对象 1. 做了多年预算始终不得要领的 2. 预算老被公司批评，实在不知道怎么办了 3. 刚刚开始做预算，但心理很担心 4. 老板有交代，准备做预算 5. 想借鉴一下别人的经验，不想自己误入歧途 6. 想储备一下能力，为以后跳槽或本单位预算做准备
课程特色 ž 关注实操，干货总结，一站获得； ž 案例解读，用案例解释问题，总结规律； ž 面向财务，深入浅出，系统思维，化繁为简； ž 专注与专业，财务经理人网14年专注于此，实战专家共同开发。
活动详情 活动时间：2018年07月21日（星期六）
活动地点：东莞（具体地址上课前一周通知）
活动主持：李友忠老师 >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询
联系人：王涛
Q Q : 612139022
微信号：18320895052
电 话：18320895052
邮 箱：winnie0912@ecfo.com.cn
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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