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楼主: 桃源枕月 - 

[问答] 财务人员做企业预算的基本思路是什么?

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发表于 2018-10-25 07:57:24 |显示全部楼层
财务人员做预算的基本思路:首先要确定预算的起点,其次要得到老板的支持,要不断和业务部门解释沟通预算关键点,得到业务部门支持,因为真正预算的是各业务部门。财务在预算过程中是布道者的角色,需要把握预算的进度和方向,并汇总预算数据,分析预算数据。
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发表于 2018-11-8 09:29:37 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
企业财务人员做预算,首先要结合公司的战略做规划,然后给全员做培训,让大家了解预算的目的和必要性,让预算既能给公司带来清晰可控的数据,也能帮助员工了解完成自己的业务。财务再根据具体情况制作表格。1.计划 2.培训 3.模板准备 4.数据汇总 5.沟通调整 6.预算汇总 7.定型审批 8.控制执行 9.汇总分析
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发表于 2018-11-22 10:52:57 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、公司未来的大概的发展趋势,哪些方面占据资金比率多,投入多资金的项目盈利多少让领导判断是否该不该做2、主要的是知道往后需要多少资金让公司正常运营,如果公司目前资金不够,应该提前做好融资之类的事项。
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发表于 2018-11-26 08:10:05 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
pengyindi 发表于 2018-11-22 10:52
1、公司未来的大概的发展趋势,哪些方面占据资金比率多,投入多资金的项目盈利多少让领导判断是否该不该做2 ...

企业预算的基本思路是:方案一:首先确定年收入是多少,以收入为起点,根据历史数据来推断各项财务指标。从而制定年度执行目标的计划指标。方案二:也可以以企业的其他目标为起点来确定各项执行的计划指标。方案三:还可以采用弹性预算……
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发表于 2018-12-7 09:26:19 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

财务经理人网预算其实就是经营思路的实际体现,运用财务方法进行计划落地的过程。财务人员做预算的基本思路我认为是首先要了解业务,了解公司战略目标、预算年度可分配的资源等。与公司各个部门充分沟通,提供正确的财务建议。
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发表于 2018-12-23 23:28:53 来自手机 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
先做成本预算,然后做费用预算,然后跟公司全体管理层一起讨论目标销售预算,最后决定预算的结果
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发表于 2019-1-3 15:53:53 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
做什么都是有目的根源的,预算就是了为了花出去的钱心里有数
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发表于 2019-2-26 21:54:22 来自手机 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
预算是公司根据往年的实际情况,制定下一年度企业的经营目标,结合企业的经营目标,制定成本费用预算,由各部门分工,财务汇总,编制财务预算,最终形成关键经营指标,作为次年的工作任务。
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发表于 2019-3-9 18:05:56 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
财务人员做企业预算的基本思路是什么?
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发表于 2019-3-9 18:07:23 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
财务人员做预算的基本思路是什么?1.先要明白公司做预算的目的是什么。不要为了做预算而做,要知道公司做预算的重点,比如说控成本、增利润、对比绩效等等。2.全员参与,预算动员会,引起领导的重视。上至公司领导,下到各部门人员,积极参与到预算编制中

3.预算年度控制与监督。不能把预算当摆设,在预算年度内每月与实际进行对比,及时调整
4.预算与绩效衔接。
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