如何像麦肯锡人一样高效地思考？

财智小书童

麦肯锡员工的10类高效思考方式。

一、基于利润数据的80/20法则

总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成

收集数据，制表分类，研究规律，加以利用

二、别试图分析所有事情

需要有所选择

列出优先顺序

足够当即停止

三、发现关键驱动因素

有许多因素会影响你的企业，把精力放在最重要的因素上，最重要的就是关键驱动因素。

四、30秒电梯理论

在30秒内清晰而准确的解释清楚你的解决方案

一要出语惊人，二要短小精悍， 三要提炼观点

五、先摘好摘的果实

通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。

六、每天制一个图表

在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新的东西。把它记下来，这有助于深化你的思维。

七、一次只做一件事

八、关注重视大画面

从大画面思考，注重优先顺序

九、坦诚以对，如实相告

职业道德的一个重要方面就是诚实

诚实当然包括自己找不到线索时要承认

承认比欺骗代价小

十、不接受“我没有什么概念”

稍微刨根问底一点

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一次只做一件事放错图片了