跟随我记录2019年的听课笔记

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8、E讲堂精讲课   老总眼中的财务经理---武老师
老板心里中的好财务经理应该是：专业性、忠诚度、沟通力、责任感、务实不挑剔、心理素质、服务意识、可利用、助手角色
1、专业能力：过得硬，一切难题全搞定，独当一面，不给领导添乱
2、聪明好学特上进，死心塌地倍儿忠诚，努力学习不跳槽，成为心腹大管家
3、充分理解领导意图，领导什么意思
4、领导利益摆在前，围绕领导打转转
5、把公司当做家一样的尽职尽责，尽心尽力，带领大家往前冲
6、上得厅堂，下得厨房
7、超负荷，无边际工作模式
8、时刻准备着，随时准备着当领导的枪使
9、忍辱负重，超强的心里素质

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9、E讲堂精讲课   我们的钱都花去哪儿了？---武老师
1、利润与钱，利润是过好日子，钱是活下去的基础
2、钱为啥越来越少---烧钱，互联网公司一直是筹措资金
3、钱为啥越来越少---周转不开，库存增加，应收变大，堆积成灾，没有现金周转了
4、钱为啥越来越少---债不可靠，负债一定是要支付的，资金要有利息、借款等
5、为啥感觉缺钱--用错了时间
6、为啥感觉缺钱--放错的地方
7、为啥感觉缺钱--用错了人家
8、如何说清楚--画一条横线，写上资金用途

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10、E讲堂   国地税合并的税收征管及风险防范---易平老师
一、国地税合并的税务征管
1、利好方面--便于纳税、避免多头跑、政策统一、避免执行口径混乱、减少稽查、避免劣币驱良币现象
2、利空方面--税务风险扩散化、税务风险实时化、税务惩戒机制社会化

二、国地税合并后的税务风险及防范
1、与老板积极沟通，丑化说在前面--该缴纳的老老实实缴纳，该节省的不折不扣的节省
2、现行建立自己企业的税务防线控制指标体系--财务税务指标建立，积极向业务段靠近，预先干预，建立流程、制度、上午谈判，合同签订，投融资业务切换迁移。
3、合理进行税务筹划--关注税法、借助专业认识和机构的帮助、企业规模变小一点、商业模式复杂一点（研发、生产、销售、服务）、企业资本模式的架构（合伙制企业）

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哇塞，爽姐开19年新帖啦

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11、E讲堂   优秀的财务经理怎么写---王老师
1写简历，要吸引初选者的眼球，重点突出、结构清晰、击中要害
婚姻状况：已婚已育，户籍：修改成常住地（或当前工作地）
2、新形势下的简历--我是你需要的人
希望的行业：拟上市公司、新三板公司
重要的事情放在前面，主导还是参与
招聘者希望的特点：善于沟通、乐于加班、适应出差，为管理者提供支持

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12、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
17、如何画出跳槽的完美曲线？--谈谈财务跳槽的基本原则
一、跳槽的问题
最好的原则：推力和拉力将结合，平稳过渡，风险小
跳槽：找到合适的落脚，不是完美的曲线
心态不好很难适应的
构建职场机遇
二、跳槽问题
要理解这个社会的复杂性，老板对你营销，广告与现实，找一个奋斗还是享受的，面临的现实，哪家企业都差不多的，没有很差，只有更差，调整心理落差
三、找工作经验
第一次量身定做150封简历，一两个月面试20个机会，互相没看上，又一轮又是150份，有两家公司合格，找工作没有那么简单
用了6月的时间找工作，找工作没有那么容易的
四、选择一个企业，坏企业也是一个好大学，目标正确，未来的前途看你自己努力的程度，进到企业是起点，努力更重要，美好的生活靠打拼的
五、找工作会越来越难，整体大环境不好，财务工作企业要复杂，需要财务工作的，你很有用最主要，希望你有风险解决能力，找一个能发挥的地方，你有能力适应。

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13、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
财务找工作难在哪儿--谈谈财务职场的需求变化
一种趋势，一种变化
1、传统财务人---记账、算账、一个专业人士
2、现代财务人---多样性，解决问题，创造价值、领导力--不断培养，知识与领导力相结合
3、企业找个大管家，打杂的，各个领域的需求，突破格局视野，领导力在实践中磨合，知识和问题不相对应
4、老板是找管家、助手、秘书，不是给财务部找个头，是老板的幕僚是财务相关的事情解决
社会需求变化，专业要有，要学会角色转化，要新兴财务人员

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14、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
财务找工作在哪儿---你必须修炼两个素质
1、选择3次--人事入围、老板面试、是否重用核心层
2、第二次选择：老板面试--双方感觉，气场、气质
气场：相互之间的感觉
自己的见解、观点的、主张、主义能力，学会自己的看法，来说服别人
责任、担当、积极投入，主动，努力去做，跃跃欲试
气质：颜值很重要，修炼气质，有学问、有教养
学问：人丑就得多读书，充容、优雅，散发光芒
见识：见多识广，各种社会和人的更多了解，打开视野，打开格局，修炼周边的技能，武装头脑，职场打开和突破
淘汰你的不是你的老板，你的企业，而是这个时代，时代变了，明感感觉水温变了，需要你的技能发生变化，找到你的位置，拥有你的价值。

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15、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
老员工不好管理怎么办？--说说管理下属的艺术
艺术管理---博弈的过程
要知道对方要什么--升官发财、体之家新、要求未来、认可面子
要知道对方怕什么--下岗、担心利益问题、认可面子
认可失调--教育、沟通--洗脑的过程、冷冻不理
根基不深：领导不高兴了、领导不高兴了后果很严重
弱势管理：多请教多讨论、加入决策的范围、用好这层关系吃个饭呀

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16、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
劳务费到底要不要开发票---搞清劳务的本质是关键
劳务费
劳务派遣公司---开发票--给钱---成本费用里面---经营
个体经营者--增值税行为--开发票
个体经营行为，提供服务---服务合同--给发票
劳务费--非员工行为--个人行为--扣个税不要发票--没有发票--记到工资里面--自由职业者