如何做好新财务主管

ypmacg

我现在在一家公司做财务主管2个月，第一个月是给请假的同事代理了一个月的工作，另外一个月就是进入主管的工作，可是目前为止我觉得好多东西都不了解，有时候问同事他们不太愿意说，我也非常理解他们，所以我就反省是不是我个人性格，很难跟别人互动，觉得自己太无趣太死板了，只能就是论事的沟通，
比如一件事情我问他们的时候，有几个同事就不愿意说，如果我领导问他，他就很愿意说
还有一个问题是，我目前的主要工作就是审账，确保账不会出大问题，这些以后可能是我工作的常态，所以我很担心以后出去没有竞争力，我们是集团公司，分析报表的事情，合并也不需要我们做，所以我不知道我怎么才能体现我的价值
是不是主管很难做呀，既要对做账特别熟，还要给领导分忧，大家能分析下我现在的问题，我该怎么完善自己，我也一直在很努力的学习，因为我计划半年后调岗，所以我现在要好好表现。

mingxjm

自学或者偷偷去学习，多看书，多看文章，多思考

mingxjm

当具备一定理论知识以及经验，问题就不是问题了

cengyuanping198

如果我是财务经理，我对我主管的要求，就是希望我的财务部门能够准确及时的进行财务核算以及成本控制。所以，你要做的，无非就是，协调各岗位，维持经理制定的财务制度的有效执行，审核各岗位的工作，确保财务核算的准确性，对财务的工作经常与经理沟通，了解财务经理的工作要求与目标，及时跟进财务经理的步伐，与财务经理的工作目标与要求达成一致。对下协调各岗位人员，能够尽责按时的工作，确保财务核算的准确与及时。个人浅见！！！