如何撰写财务分析报告

皇源

财小e 发表于 2019-3-27 09:44
课后作业：
我们公司现在的分析是，在生产环节主要侧重成本、费用分析，在销售环节4P（产品、价格、渠道、 ...

除了基本的在生产环节成本、费用分析，在销售环节4P（产品、价格、渠道、促销）进行分析之外，是不是可以进行销售和生产是否有机配比的分析。

皇源

julie2017 发表于 2019-3-27 13:07
总结得太好了

谢谢

julie2017

皇源 发表于 2019-3-26 08:28

总结得太好了

xuwei

【课前预习】
1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？
写出老板需要的就可以了

2、如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？
听听老师的讲解

xuwei

【课前预习】
1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？
写出老板需要的就可以了

2、如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？
听听老师的讲解

财小e

课后作业：
我们公司现在的分析是，在生产环节主要侧重成本、费用分析，在销售环节4P（产品、价格、渠道、促销）进行，一直以来感觉没有创新，分析质量没有突破和提升。请分享下您的建议。

太阳味的风

如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？
——以图表为主，文字少，阐述简明扼要，在形式上吸引人；报告内容紧贴受众需求，基于财务数据，分析出业务、公司的现状、问题与趋势；再就是配合通俗流畅的解说。

如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？



上了朱老师的这个课程，感觉很受益，刚好对自己有帮助。知识库和理解力不同，来大概整理一下对内撰写财务报告的分析思路：

1、        首先必须有个思路清晰而且准确的会计核算基础，必须保证数据的准确性和真实性，毕竟是对内部管理的基础分析。
2、        到武老师和王老师的两节课（如何设置合适的财务核算体系和财务部的组织构架和岗位职责），这两节课上完以后，感觉其实就是撰写财务报告的基础。必须从公司的业务流程、内部审批环节的流程以及对费用的维度分析来说，这个架构基本雏形就出来了。
3、        对内的报告除了提供常规性的资产的情况，还需要结合公司营运的情况，再细分到收入、费用、成本的收支数据分析；再根据收入、费用、成本的日常流转（也就是对收入、费用、成本的业务维度分析）从而达到对公司实际业务的深度分析。也就造就了大家常说的业财融合的初步思维。
4、        根据构架做出分析后，再根据老板的喜好找一种方式来呈现给她。如果能达到预期，那么就该下一步想想还有什么可以深度挖掘一下，如果不能达到预期，可以跟老板再进行沟通。


这个是我课后的反思，迅速做个记录。等再看录播再吸收消化后再来做个跟进。感谢今天朱老师的分享。也感谢楼上的那位同学做的思维导图，我也借鉴了清晰明了，学习了！

停不下的脚步

1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？
——以图表为主，文字少，阐述简明扼要，在形式上吸引人；报告内容紧贴受众需求，基于财务数据，分析出业务、公司的现状、问题与趋势；再就是配合通俗流畅的解说。

2、如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？
——分析是基于现有的信息，分析深层的原因或未来的趋势，要“如鱼得水”真的好难，期待老师的分享！

lucy93

课前预习：
1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？

    1、感觉要业财融合，
    2、专业方面要会从管理会计的角度来写财务分析报告，简单一目了然。
    3、沟通并了解数据背后的业务原因。
    4、审计方式追根溯源。
    5、绩效人力资源角度考核改变。

    报告要分：数据、原因、措施。

2、如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？

     公司经营活动分析会月度、年度董事会、预算对比分析绩效考核相结合。
   

cixi1632003

1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告，体现咱们“财务创造价值”，而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门？
答：要好好的理解老板需要的内容，从结果出发
2、如何用好“财务分析”这个工具，让你在职业混得“如鱼得水”？
答：找出问题，然后给出方案之类的