五一假期延长后财务人的烦恼

杨俊霞

五一假期延长后财务人的烦恼

-财务报表出具时间对公司运营效率的影响

   看到这个标题，好多人觉得又是标题党，报表出具的时间怎么还会和公司运营效率挂上钩了呢，我们今天就来就这个话题聊一聊。

   自税率下调后国家又出台了一系列的具体政策，财务人正郁闷着呢，突然猝不及防的来了个五一假期延长的消息，消息在财务经理人之家一发，大家都开心假期又多了一天，开始讨论是不是其他假也要延长。

一个财务负责人来了句：“月初的假期对俺没啥实际意义，月初报表仍要按时间出”。一句话激起千层浪，大家开始回归财务现实，对比起来自家公司都是几号结帐出报表的，还真是不比不知道，一比吓一跳，有的无论遇什么假期，每月铁打不动的一号出报表，有时候为了出报表，财务人月末最后几天都是通宵在办公室度过的，有的遇节假日就顺延，比如十一放七天假，就顺延到8号，还有的压根没有明确的时间要求，那就是看财务人的心情喽。

为什么同样是财务，区别就这么大呢，为什么同样是公司，要求就这么不一样呢，这背后蕴含着怎么样的规律呢。

我的观点就是一家公司报表出具的时间决定了财务对企业运营的渗透度，决定了一家企业的运营效率。

首先，报表出具的时间越早，结帐的时间节点和要求规范就越严格，经营分析会的时间就会越提前，经营分析会越提前，就越能帮老板做经营诊断和问题剖析并找到原因，就越有利于老板、高管及时做出决策和经营问题调整。

其次，报表出具时间的早晚，代表了财务是经营思维还是算帐思维。

算帐思维的财务觉得反正就是报表出来老板就是看下利润情况如何，收入有无增长，早一天晚一天没多大区别，既然如此，那又何必着急忙慌，让财务部的小伙伴们加班加点呢。

经营思维的财务觉得恰恰相反，报表出具的越早，就越能提前与老板沟通情况，就越能帮老板诊断发现问题，就越能推动下个月经营问题的改善，经营问题越能不断改善，公司的运营就越高效，就越能帮企业带来更多的经济效益和发展机会，公司经济效益更好，财务所扮演的角色就越重要，公司发展机会越多，自己施展的空间就越大。

然后，报表出具时间的早晚，代表了老板对财务数据的关注使用度，侧面反映了财务的工作价值。

有的公司老板从来没有提过报表要几号出来，一是他不是很了解情况，不知该如何要求，更不知道拿这些数据能产生什么作用（除了看下利润，除了看下收入情况，资产负债表反正也不对，看了也没啥用）二是他觉得财务的素质水平有限，即使要求了也不一定达标（说想开经营分析会，财务就只会出个财务报告，把几个指标一算完事）那就索性不要求了，我什么时候需要给我就行。

所以，财务人要有意识的不断优化和提前报表出具的时间，影响老板提高报表利用率，推动财务参与企业运营改善。那财务的价值和地垃就不一样了。

we吴华艳

确实是的

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分析的很有道理。