“财务分析”，不谈方法，谈谈感觉

明子

       一、引子：财务分析的方法，有书可以看，有习可以学，有课可以上，加上今年咱们财智东方的“财务分析师“的课是异常的火爆，大家都渴望快速的掌握财务分析精华，方法，最好能学完就能会，上完课回企业就能用，给老板一份漂亮的财务分析报告，让老板高看一眼，殊不知，那有那么多灵丹妙药，能一下子解惑，今天，我们要说说的不是财务分析的理论、方法，谈谈感觉的问题，重点是落在”分析“的感觉

       二、 观点部分：不要觉得感觉是啥，很玄妙，抓不着，够不着的，啥意思？

感觉不对，感觉没有，你再怎么去做分析，都只有可能是流于表面的，抓不到问题的根本，分析的不透彻，这就好比姑娘、小伙儿去相亲，感觉到了，什么之前设定的标准、条件都可以放宽，感觉没有，别人再说合适、般配，年轻人也直摇头，想想，感觉是不是很重要

       三、 主体部分：

       1、    平时不做财务析的时候，平时的日常工作中，你是不是有分析的思维，有没有时刻对每一笔业务划个问号，对还是不对，应该还是不应该，对在哪了，不应该哪了，还有没有更好的方式或途径，老板签这个票子的时候会想些什么？也就是始终让想、分析、思考的灵魂围绕着你，那么如果你平时就带着种感觉想问题、处理问题，当你做分析的时候，你的分析才不会干巴巴的，戳不领导的心里去

      2、  工作中，和其它部门沟通工作的过程中，你有没有能力用你分析的感觉去有理有据的影响别人，让人认为你说的很有道理，而不是只简单就会说“Yes“or”No“，这个阐明道理的过程，其实也是你思维碰撞后的结果，你带着分析的感觉去沟通事情，一定会让业务务部门对你高看一眼，因为你说服比人的能力带着专业性

       3、   平时的生活中，你有没有分析的感觉，家里面处理一个事情，你是不是处理的有条理，有逻辑，让人信服，让人称赞，这也体现着你的感觉是不是到位，比如说，给孩子的零花钱，你有没有运用到你的专业，给孩子一个很好指引，让孩子信服并能按你的思维去做，这就体现着你分析事情，甚至是沟通说服的本事

       4、 当碰到一个突发事件时，你是不是能沉着应对，用惯有的逻辑去分析对策，解决问题

     四 、 收获或指引（结尾）：感觉很重要，好比，我们说作家能写出好的故事，编剧能编出好的剧本，一定是他平时就带着观察的感觉，善于找灵感，随时总结、积累，才能出一个好的作品，我们财务分析也是一样，你平时就要带着一种分析的感觉，多想，多思考，多去挖掘业务背后的东西，那么等你再做财务分析的时候，才能思如泉涌，分析的到位、透彻

andyzc

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啥墨鱼

棒棒的文章。

秋铃

以终为始，注重结果导向。赞一个！