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两帐套，并与不并的困境 今年的春天显得特别多愁善感，隔三忿五就情绪波动空气阴冷一番，昨天不知怎地又控制不住伤心流泪好大一会儿。虽说天气心情不好，虽然早上一阵雨水冲刷天气变凉，但却没有影响同学们的心情，更没有挡住爱学习同学的步伐。
有的同学每周只休息一天，却放弃休息用这一天来学习充电武装自己，有的同学从外地驱车赶来，听完课又风尘仆仆的当天赶回，有的同学扛着肚子带宝宝一起听课，想让宝宝从小就养成爱学的习惯，每次在财智东方的课堂上总能看到一些感人的画面。
好多同学都是通过财智东方的平台相识，后来渐渐在组团学习的过程中成了朋友，遇到问题无法解决时、遇到复杂场景无法应对时，职场中孤独彷徨时、上升途中受人赏识春风得意时，几乎每次都能在这里找到答案带着力量前行。慢慢的大家从单纯的来这里学习到把这里当作自己的家，在这里沟通交流、切磋探讨、学习成长。
两套帐，是令许多财务人深恶痛绝却又难以启齿的话题，是许多财务人的噩梦和困局，许多同学看到“两套帐”三个字显得格外的敏感，当然也有同学因为是上市公司，看到“两套帐”三个字直接飘过，觉得和自己毫无关系。
事实上到底是怎么样的，“两套帐”真的如我们所想吗？是不是我们都带了太多主观的思维和认知在里面，听完王老师《破局两套帐》课程后对“两套帐”有了一个全新的认知和思考。
听完课发现存在的一些思想误区 思想误区一：两套帐存在就是中小企业老板的利益驱使。 以前从来没有深入思考过，觉得两帐套就是许多民营中小企业老板的利益驱使，是民营中小企业老板的贪欲在作祟，是一些民营小小企业采用的不光彩手段，听完课才发现对事物的理解过于片面和肤浅，只是知其然而不知其所以然。
正所谓存在即合理，两帐套的存在除了企业要夹缝生存、除了有自身的多方诉求外，还有着信息不对称、税收执法等诸多社会因素在里面。
思想误区二：两套帐都是违法的。 理解了两帐套存在的深层原因，再来看待两套帐是不是都违法的问题就好理解多了。
事实上，一家企业有几套帐完全是应需而设的，有企业内部经营管理需要而设的最小核算单元的、有对外统一报送的、有统计局的、有银行的、有高新的、有老板自己能看明白的开支帐等等不一而足。这些都不一定是触犯法律的，这些都是企业经营真正的需求而已。
完全不必谈两套帐就色变，甚至有些人在面试的时候先问企业是不是两套帐，但岂不知所谓的一套帐只是一种相对概念而已，因为这些内部需求和外部需求部门的要求本来就不是统一的。
只要不是以触犯法律为前提而做的一些帐务、备查、流水、过渡帐等那就应该正常视之，而不是避之不及。
思想误区三：不要只生活在非黑即白的世界。 不管愿不愿意，不管承不承认，大多数企业都有过一些不光彩的过去，多多少少经历过“黑暗时光”，多多少少都经历过从黑逐渐洗白的过程。
但是怎么洗、什么时候洗、如何用最低的代价洗，却往往体现着财务人的水平和能力。
财务人的脑袋中盘算的可并非如此，希望听完两帐套如何破局后马上回去告诉老板，公司这样做是不行的，我们要马上合规起来，怎么合规我都学过了，咱们开始并帐吧，不然的话会如何如何？
财务人总希望一下子从黑到白，岂不知黑到白还有灰色，中间是有多阶颜色的，是有多少个阶段要跨越的，是要多少事情要经历的，是有多少损失为代价的，目前的现状能否承受得了，有没有一些过渡和替代方案，有没有在时间和公司合规化赛跑间有规划，这些也同样是需要财务人深思的问题。
思想误区四：认为学会两帐套并套的技术就马上并帐了。 财务人往往严于律己，但这种严于律己又是浅层次的，希望通过加强自己的专业水平来解决一切问题，但一旦发现自己的专业水平解决不了，遇到复杂的问题立即就想逃避。
两帐套并帐不过是浮在表面的一种现象，冰山下面的才是实质，如果背后深层的利益诉求没有搞清楚而想自己操刀搞定一切，结局一定是失败的。
试想如果财务连给老板沟通个问题都战战兢兢，老板真正的需求和公司真正的发展机会又如何能洞察，又如何敢客观提出自己的见解和方案，就算是提出的方案得到的信任和认可度又有几何？这种情况下所做的事情难道不会出力不讨好、不会南辕北辙？
所以，别急着行动，搞清楚问题，想明白需求，摸清楚状况再做出要不要并帐的行动。
王老师的课生动幽默，把这么严肃的问题讲得深入浅出，扭转了很多人的认知，摆正了许多人的态度，整个课程欢笑中有思考，快乐中有沉重，盲目中有理性，所谓的高手，无非就是这个境界吧。
关于学习的一些认识 我一直认为，学习是自己的事情，是依照未来想成为什么样的人来投资现在的自己，和别人无关，通过不断“窃取”思想而能自成体系的人都很历害。学习是拿自己的钱去买别人的思想、经验和智慧，我们可以不学习，但想想能不能承受无知的代价。
我们大部分人不擅于和陌生人合作，一是不敢（不自信），二是不愿（害怕被别人学走），不懂得联机学习，岂不知机会就在这不敢和不愿间悄悄溜走了，岂不知通过联机学习，可以以牛人为伍，与高手过招才是最高的境界。
学习的一天，充实的一天，美好而又精彩的一天。感谢财智东方组建的财务经理人之家，感谢财务经理人之家能在郑州落地，让我们每月都可以听到这么有用的课程，让我们不断验证自己的观点并调整自己的思维，能够成为更优秀的财务人。
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