【成都】2019年7月7日《高手预算》沙龙报道

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2019年7月7日《高手预算》沙龙报道

说起预算，几家欢乐几家愁，让人欢喜让人忧。。。。。

关于预算，成功的案例很多

关于预算，不成功甚至失败的案例也很多

关于预算，无数人的捧场

关于预算，也无数人在打击拆台

关于预算，还有很多人在观望

为大家能在舒适的环境中学习，财智东方的小伙伴们仍然早早的为同学们准备好了学习场，等待大家的到来！(*❦ω❦)

预算，不是死板的一套表，那只是表现形式。

预算是事前管理，对企业来讲是最重要的！

预算是管理前奏！

那些所谓做得好的企业是怎么实现的呢？

预算的一大堆名词，什么财务预算，全面预算，滚动预算，预算调整，零基预算，弹性预算，增量预算，这些都有什么用？实际怎么用？跟我们平时的工作有什么关系呢？

在财智东方《高手预算》的沙龙现场，一起开阔眼界，获得启发，去剖析问题的根源，找寻关键成功要素，借鉴成功的经验，提升预算实操的能力。

面向财务，深入浅出，运用系统化的思维，化繁为简，并通过案例解读，用案例解释问题、总结规律，从以下几个方面为大家揭秘——高手预算！

1.企业的预算到底是怎么回事？（预算的逻辑、目标、行动计划、风险分析）

2.预算的作用（在企业管控中的地位）

3.预算的差异分析

4.费用预算的控制与调整

5.全面预算如何更好的落地

6.职业经理人预算通用能力要求

预算不是数据+表格，预算也不追求准确性，追求的是编制预算的整个过程。

预算只是战略目标的分解和执行；
结合企业的战略目标，才能知道预算控制的重点所在。

预算是上接战略，下接绩效，对企业来说是事前管理。

预算在企业管理控制系统中的地位

每次沙龙都会产生几位幸运儿，是财智东方为大家学习路上添砖加瓦，学无止境，为每一位好学的同学点赞o(￣▽￣)ｄ

精彩继续~~~~

预算管理控制，连接企业管理

对市场的把控率会影响预算的准确性，但怎么做预算，关键还是和后续跟进有关系！

全面预算如何更好的落地，是整个预算环节的重中之重！

预算的前中后期整个环节，预算之前怎么开会布置，布置完之后怎么督促他们，填表汇总后怎么平衡，怎么写预算质询等。

作为专业的财务职业经理人，在预算这个版块需要有沟通技能、人员管理技能和预算技能！

一天的学习结束，大家都收获满满！输出能更好的帮助输入，知识只有打上自己的烙印才是自己的~~~

相聚的时光总是短暂，周日全天的一天时间，一晃而过，但好在下次相逢就在眼前，期待着和大家7月12-14日《预算编制与管理实战训练营》现场见哦......

      

【训练营预告】预算编制与管理实战训练营（2019年7月12-14日）

【必修课预告】财务如何为企业创造价值（2019年8月10-11日）

【沙  龙预告】内控案例解读与思考（2019年8月18日）

lishanshan

很棒哦