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楼主: junxiaru - 

我们在面对逆境时的处理能力。

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发表于 2007-12-18 11:56:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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有一位老人,独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。 后来觉得最好还是住到老人院去比较好,因为他的眼睛已经完全看不见了。 迁入老人院的那一天,服务员牵着他的手告诉他,房间的样子,墙上的壁画, 窗户外面是一大片草地,还有水池,这位老人回答说:真的好美,我想我在这里会很开心。 服务员看着他,一脸讶异的说,你什么都看不见,你怎么知道美不美呢? 讲到这里,你大概已经知道这故事想要说的是什么了? 我们比那位老人的情况好多了。 我们每天早上起来的时候有没有这么 振奋,这么积极? 办公室里的事好像永远都做不完。 烦恼的事不知道为什么总是那么多。 房子、车子、小孩的学业,今天的早饭该吃什么 ,这些事从未间断过,就待会儿出门,从车子开出去到抵达停车场,至少会发三次火:有人换车道没打信号灯;某段路塞车因为有人在路边并排停车;再有就是乱按喇叭。 到这里,怪不得我们真的要做一选择。 选择今天我要找到 美好的事,还是要专注于烦恼的事。 我们要选择感恩、宽容,抑或是要让抱 怨、愤怒来折磨我。 我们甚至可以在今天选择关心他人,对他人感兴趣的机会,而不要让冷漠习惯性的在心头。 30 年前,我对当时的工作非常不满,时常抱怨,也多次口头叫嚷要辞职。 有一天一位其它部门的年长主管跟我说,永远不要因为这个工作不好而辞职,一定要因为另一个工作更好而辞职。 这二句话 对我很重要,影响也很大。 卅年后的今天,回想起来,他说的真的很有道理。 现在的公司制度不好,下一个工作机构的体制多半也有缺陷。 现在的公司不 公平,谁能保证新的公司一切都很合理公道。 现在的公司有派系,天知道多少 公司有同样的权力斗争问题。 跟现在的主管处不好,新工作的主管就一定处得好吗 ? 近来在企业管理领域出现了个新名词:AQ( Adversity Quotient),明确地描绘出一个人的挫折忍受力。 AQ(逆境商数 or 患难商数)是我们在面对逆境时的处理能力。 根据AQ专家保罗?史托 兹博士的研究,一个人AQ愈高,愈能以弹性面对逆境,积极乐观,接受困难的挑战,发挥创意找出解决方案,因此能不屈不挠,愈挫愈勇,而终究表现卓越。 相反的 ,AQ低的人,则会感到沮丧、迷失,处处抱怨,逃避挑战,缺乏创意,而往往半途而废、自暴自弃,终究一事无成。 AQ不但与我们的工作表现息息相关,更是一个人是否快乐的重要关键。 尤其在大环境不景气的当下,不论是在职或待业,突发状况的发生机率都会提高,因此练就一身响应逆境的好本领,就愈显重要了。 到底该怎么做,才能提升自己的AQ呢? (1)凡事不抱怨 ,只解决问题: 碰到不如意的情况,AQ低的人会怪东怪西,都是别人的错,害自己不能如愿,抱怨过后,心情往往更加沮丧,而问题依旧无解。 AQ高的人通常没时间抱怨,因为他们正忙着解决问题。 所以请减少抱怨的时间,因为少一分时间抱怨,就多一分时间进步。 ( 2)先看优点, 再看缺点: 当挫折发生时,如果第一个念头是:「完了,这下没救了。」 那就很难逃脱悲观的诅咒。AQ高手的做法是,遇到状况,先问自己:「现在有什么是可珍惜的?」 换句话说,在挫折中找优势,并把它转化成进步的助 力。 例如,突然失业当然错愕,但想一想,现在多了时间自己可支配,还有资遣费,于是再进修培养第二专长,似乎会是不错的想法,也许就此开创出另一番格局。 毕竟,自怨自哀解决不了问题,懂得在逆境中找机会,才是高AQ的精彩表现。 (3)将当下的不幸,变成日后的「幸亏」: 看待挫败,AQ高手清 楚知道,一时的成败并不能定一生。 就像李安,大学没考上,却因此找到了自己真正的舞台,现在想想,还真「幸亏」当时没考上大学,要不现在就不是这番光景了。 因此只要保持乐观,赛翁失马焉知非福,AQ高手就能将当下的不幸,变成日后回顾时的「幸亏」。 让我们一起提升自己的逆境商数,如此一来,工作上的卓越成就,一定指日可待。 成功是一种习惯、一种态度、那是我们与生俱来的一种本能。
[此贴子已经被作者于2007-12-18 13:28:12编辑过]

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发表于 2008-3-9 10:53:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

受益了

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发表于 2008-3-9 12:06:00 |显示全部楼层
谢谢分享!!!!
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发表于 2008-3-14 17:25:00 |显示全部楼层
很好的东西,谢谢了
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发表于 2008-4-20 19:38:00 |显示全部楼层

偶尔的发泄有益身体,但是,经常的抱怨势必会让自卑滋生。谢谢斑竹啦

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财务主管

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发表于 2008-6-14 19:50:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
成功是一种习惯、一种态度、那是我们与生俱来的一种本能。
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