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楼主: 桃源枕月 - 

财务经理成长为 CFO 需要做什么?

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发表于 2019-12-10 13:09:22 |显示全部楼层
不仅要有财务眼光,还要有战略眼光
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发表于 2019-12-12 11:12:42 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
需要强大的理论基础及情商、与人沟通能力,外交能力、丰富的实战经验
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发表于 2019-12-12 16:24:19 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我们这边有这方面的课程,亲,需要的话随时沟通哈
课程咨询顾问李珊珊
QQ:2765207629
微信:17602823552
邮箱:lishanshan@ecfo.com.cn
地址:成都市武侯区红牌楼广场3号楼903室
致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!
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高级会计

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发表于 2020-3-31 10:17:04 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
需要懂企业战略,融资,资本运营
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发表于 2020-9-21 22:35:54 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
这个还是根据不同的公司和行业而定,对于我做过的IPO企业,财务经理一般更多的进行企业财务核算,统筹整体财务部门,但是财务总监一般会招有上市成功经验的人,对于证监会、券商、审计的打交道更多
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财务副总监

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发表于 2021-5-5 19:36:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
要有全局的理财观、懂投融资,会运营、懂分配,会开源节流,能协调各个部门,理顺各个环节的流程。
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发表于 2021-6-26 09:24:08 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
需要提升自己的专业水平外,还得提升自己的情商。
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