财务经理人网2019沙龙安排：
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5月19日北京《财务如何与老板打交道》沙龙报道
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7月13日广州《如何拿数据来说话-正确提出财务观点的思路指南》沙龙报道
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课程价值： 职场上，谁决定你的价值？是老板！ 改变，从今天开始。搞定老板，是财务的第一要务！ 1、不会和老板打交道，是财务的死穴！ 2、做事不由东，累死也无功，不知道老板要什么！ 3、不了解与老板打交道的忌讳，处处惹人烦！ 从局外人，到老板左右手，你也可以，只要你不拒绝学习，不拒绝财智东方！
课程背景： 1、财务总是在忙忙碌碌的工作，学习，考证。却不关心企业和老板真正需要什么。 2、财务想要做好工作，要对接老板思维，洞察老板利益，讲出老板想听的语言。 3、财务必须成为老板的参谋，老板的助手，和老板的管家，才能在未来立足。 财务同仁，你愿意跳出低价值的会计工作而转向高价值财务吗？
课程简介： 财务在企业的的地位和重要性，真的是岌岌可危。很多企业，因为业务变化，商业模式复杂，财务貌似除了记账和报税，已经做不了什么了。辛苦，郁闷，无价值成了财务的代名词。 而相反：越来越多的老板为寻找一个好财务负责人而苦恼，财务和老板无法同频，相互想不到一起，说不到一起。财务只知道记账，对企业资本设计和管理运作毫无办法。 为什么双方的认识有这么大的差别呢？ 本次课程，财智东方合伙人和专家一起，透过案例，分享财务如何真正成为企业家的助手，成为企业管理的核心人才。 本课程总结了财务与老板打交道的若干错误，总结了改变的路径和方法，让财务的职业生涯从此走上正向循环之路。
课程大纲： 一：老板对财务的普通需求 案例：某民企老板希望财务做的几件事 案例：任正非对财务的要求带给我们的启示 剖析：业财融合的本质是什么，要注意什么？
二：老板对财务的特殊需求 很多企业中，老板或多或少都有一些特殊要求。 案例：如何应对“特殊利益” 案例：如何应对“特殊的人” 剖析：潜规则无处不在，风险也无处不在，怎样面对。
三：老板思维的主要特点 案例：老板对预算的要求 案例：老板对股权激励对象的要求 案例：咨询客户老板最想财务提供什么数据 剖析：中国企业家的战略与管理思维
四：与企业家打交道的注意事项 案例：老板眼里的财务分析报告 案例：为什么老板不支持财务学习 剖析：与企业家打交道要注意什么 剖析：老板的性格特征
五：与老板沟通的技巧 案例：某财务如何说服老板 案例：如何与老板做的越来越近 案例：如何向老板申请资源 剖析：上行沟怎样才容易成功 剖析：财务经理的正确工作方式应该是什么样的
临大事，思大局，做高管，赢未来。 财务同仁，你能应对吗？你能成为老板的左右手吗？
活动详情 活动时间：2019年12月14日（星期六）
活动地点：广州（具体地址上课前一周通知）
活动主持：王宪德(Andy) >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排：
08:30-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询
联系人：马佳育
Q Q : 2854187501
微信号：majiayu188
电 话：15910661903
邮 箱：majiayu@ecfo.com.cn
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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