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楼主: Ian2018 - 

[风险筹划] 母公司亏损,子公司盈利,该如何筹划

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发表于 2019-12-3 09:35:16 |显示全部楼层 | 阅读模式

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  我公司是一个上市公司, 集团母公司因为没有实体,高管多,人工费用比较高,常年亏损,然后下面子公司(分布在全国各地)盈利,这种情况,要怎么处理才好?平常集团有找下面子公司收取一些商标使用费,但是远不够覆盖母公司的成本,每年子公司都有金额不少的分红,但那是投资收益,免交企业所得税,以前听财智东方老师讲课,有提到集团高管同时在下面子公司任职,子公司承担高管的一些费用,不过在我们这里,这个经验不大好用。
  还有就是,母公司很多时候要给下面子公司提供统一服务,如构建中的财务共享中心,IT服务,集团内的研发项目管理服务,类似这些服务,我们可不可以找下面子公司收费(如综合服务费)?

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发表于 2019-12-4 07:58:10 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这些统一服务都可以收费啊,按照市场价来,还可以帮子公司降低税费
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发表于 2019-12-4 07:58:50 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
不要收综合服务费,而是按单项进行收费,这样加起来可以比综合服务费要高
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发表于 2019-12-25 09:00:23 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
最近没有登录财务经理人网,谢谢你的热心回复
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