如何建立高效的财务团队？

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吉祥止止

处理好财务团队内部的相容性与互补性

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团队想高效我的理解1、首先招人时、人员的专业知识、能力 2、性格上要容易相处，不要别扭的性格，这样容易沟通，我发现其实工作中沟通最难的。2、岗位职责要设好，各司其职，3、每个人业务量要合适，不能有人累死有人闲 4、每个环节的流程的衔接要没问题，每一步要规定好时间节点，有问题及时沟通解决。4、团队要培训，财务我认为专业性还是比较强的，专业能力直接体现效率上 ，所以不断组织学习培训很有必要，5 如果有绩效考核，有惩有奖