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【上海】2019年12月07-08《财务如何为企业创造价值》-武学东课程报道

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发表于 2019-12-9 15:39:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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【上海】1207-08必修课《财务如何为企业创造价值》课程报道

  期盼已久的武学东老师的课程终于到了,虽然天气已经转凉,寒冷的天气总是让人想“冬眠”,但是却丝毫影响不了我们爱学习的财务经理人们,面对武老课程诱惑,那是丝毫都抵挡不住啊!我们也为了两天的课程早早的布置好了会场教室!
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  今天武老师会给我们带来什么课程分享呢,各位财务经理人一定都非常的好奇!让我们一起来看一下:首先武老师针对这两天的课程的知识要点进行梳理讲解,让同学们知道这两天的课程大致会讲解哪些方面。同学们参加武老师的课程都是非常的准时准点啊,课程一开始就已经座无虚席了啊!
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  武老师的两天课程给同学们梳理完后,让我们一起来看看,主要为同学们带来哪些知识呢!
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  两天的知识课程非常丰富的啊,股东的价值,如何说话更有成分,怎么隔绝股东带来的好处。同学们都听得非常的认真,生怕漏了哪个重点;下课后更是纷纷的围着武老师,一个人一个问题,我们的武老师都来不及为大家解答,哈哈不过没有关系,听听别人的问题,再听听解答,又是一种收益呢!
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  我们这次的课程又有很多的小伙伴加入到我们,我们一起来看看都有些谁呢。人手一本学习护照,这本护照可了不得了,她是见证咱们的小伙伴在财智东方的成长足迹!见证你的思路拓宽,见证你的财务布局的成长!其中不乏90后的帅气小哥哥啊,真是长江后浪推荐前浪啊,一直走在最前端呢,学习的精神是我们必须要学习哒!
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  朋友圈是怎么拓宽的,知识是怎么深入交流的,看下课期间同学们交流的如火如荼;在财智东方学习不但能学习到知识,拓宽自己在工作中的思路,更能结识到更多的良师益友,对以后的不论是工作还是生活都能给你带来更好的帮助。--三人行,必有我师焉!
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  在这两天的课程中,武老师的讲解分析可谓是幽默风趣啊,简单易懂啊,就连小编我不懂财务的也略懂了些啊,可谓是茅塞顿开,原来我需要学的知识还多着呢。
  在这次课程中,武老师给大家分享了作为财务你如何为企业提升利润率;如何改善财务的杠杆;如何改善行动方案,不再使方案“又臭又长”让老板一遍都看不下去;作为管理者如何建模;为了更好的做好经营,需要做哪些基础准备工作;怎么看待企业的价值等。
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  两天的课程完美谢幕,小伙伴们一定都受益匪浅!毕竟有种引力叫做来自武老师的散发的知识魅力!不过这次没能听到武老师精彩的知识分享的,不要伤心,不要难过,点开以下的链接,我们下期再见面,财智东方一直都在!
【上海】沙龙预告:怎么做好企业的资金预测?(12月21日周六)
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-158595-1-1.html%20

【上海】训练营预告:资本模式(12月27-29日周五-周日)

http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146751-1-1.html%20














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发表于 2019-12-9 21:03:38 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
财务如何为企业创造价值》二天训练营感悟
杭州赴上海的周末二天课程安排满满当当,第一次参加训练营,满怀期待着能打开二督任脉,给十多年的职业生涯来一个质的飞跃。武老师是个功底极深的学者。不是科班出身,七年的财务职业生涯竞练成如此的火候,可想而知一个人的学习力是多少的重要,万物皆相通。
课从价值的核心考量指标净资产收益率杜邦公式入手,把价值分解成A\B面。A面的利润+盈利能力,B面的可持续性。  

•        A面的创造利润,提升利润率,产品的盈利能力和竞争力,控成本 ;提升产能利用率,控制速度,避免产生瓶颈;优化杠杆,考核财技能力;建立核心指标,案例厅长的七个指标一招吃遍天,以数据说话,不是凭感觉。建立一套机制体系,模型和决策程序塑造盈利能力。
•        B面是如何保持企业的可持续性。治理是顶层设计,股权结构和企业伦理,是股东间不内耗,股东看管总经理不乱来;内控是总经理看住员工不乱搞,建立一套适合企业的内控体系;风险是企业在航行过程中时刻保持风险防范意识,不被一个不经易的浪随时打翻。
A面相当于踩油门,B面相当于踩刹车,要时不时踩踩油门,时不时踩踩刹车,两个仪表信号都不能失灵。
A面和B面的结合助推企业走上资本市场,借助企业资本的贴现进行换赛道跨越式发展。
第一次听到了财务和财务部门的区别定义,企业的有边界性。财务和价值都是两个看不见摸不着虚飘的东西,企业好比一个支点,财务的一头撬动着支点的另一头价值的上升,《财务如何为企业创造价值》课件的设置好比一边需要踩油门让另一边尽量高,同时一边需要踩刹车让另一边尽量高稳,不至于偏离轨道失控。
二天的输入就像打鸡血,让你忘记一切仿佛在云端飘;今天星期一上班结束总结一天的工作,环顾四周,感觉跟云端飘相去甚远,上天下地总是相隔太远。武老师说有时需要趁不注意,偷偷溜进驾驶舱,过几把瘾。理想与现实总是相差太远。
武老师2020-2022三年的上课工作安排表深深刺激了我,40岁规划好了不面临退休的事业蓝图,正是印证了那句有规划的人生是蓝图,没规划的人生是拼图。
每过10年总有一个迷茫期,10年前迷茫过,奋斗了十年,过了40岁,又开始迷茫未来的路何去何从?高手指点说别给自己设限,沧海一粟,做个有心人,尽量提升自己的认知边限,在不停寻找的路上,给自己一个通透的人生。

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发表于 2019-12-10 08:16:15 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢分享!
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