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深圳2019年12月13日《财务分析升级-经营与战略分析》沙龙报道
当前，传统财务工作越来越被边缘化，能力、职位和收入都无法突破。有相当多的财务想突破，但苦于无从入手。在财务若干的工作中，从哪里突破效果相对好呢？那就是分析，从传统乏味无用的纯财务分析中解脱出来，进入经营分析，决策支持，战略分析的广阔天地中，与企业同脉搏，与老板共思考，将财务工作真正融入决策和管理当中才是出路！
《财务分析升级-经营与战略分析》这个主题在深圳太火爆了，这个主题原本是在12月15日深圳海景途酒店召开的，因报名人数超过了500人，我们财智东方的小伙伴们为了让更多的学员学习，我们在12月13日周五增加了一场，同样是《财务分析升级-经营与战略分析》这个主题，一样是我们王牌王宪德(Andy)老师为我们上课。
12月14日周四的晚上，财智东方的小伙伴们就开始布置会场、准备资料，为明天的沙龙做好准备！
8点半小伙伴们已经纷纷就坐，准备就绪，开始要准备聆听我们王老师的讲座啦，看样子对咱们一天的讲座流程都十分期待呢。
时间的推移，同学们的运作理念方法已经习惯性的按照制作的规定在完成，今天王老师给我们讲到外部人使用的分析与内部人使用的分析有什么区别呢？王老师以我们学院论坛的案例相结合，贴切形象的讲解了内部人以为的报告分析和外部人以为的报告分析，让我们一起来看一下！ 王老师告诉我们，我们的财务报告分析不管是给到领导起重要决策的方案，还是起反效果的方案，就算是反效果的方案也是起到给领导反向思考的思路，同样是一个决策的方案。在你还在循规蹈矩的时候，在你只是按照制度在走的时候，在你还是公司的做财务而财务的时候，别人已经在套用王老师的方法开拓了思路开拓了创新的道路。套用王老师的一句话： 下课啦~同学们带着疑问向我们王老师一一提问，王老师都非常的耐心回答，要上课了老师都会回答完学员们的问题后再跟主持人说可以上课了。王老师是不是很好勒~ 到了下午是我们的万众期待的抽奖环节，这次沙龙的奖品是代金券，可以抵扣课程费用哦~让我们来恭喜以下这几位学员吧~拿到奖品的学员都好开心，在台上分享如何与财智东方结缘的。 课程结束，学员们都会积极的抓着工作人员咨询过后还有什么课程，想更加深入的学习。
这次的沙龙暂时告一段落了，下次沙龙，我们不见不散~
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