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财务经理人面试技巧 时间：2008-1-12
下午1：30 地址：财务经理人俱乐部 主持人：CFOteam
从一个游戏开始，设计一个公司的目标职位，国美招聘资金主管，你去面试，你怎么介绍你自己。 网友（杨）：介绍自己以前工作的职位，自己做过资金控制的工作，及介绍相关工作流程，自己亲自做了哪些，希望得到这个职位。 网友（张）：先了解对方需要什么要的人，需要做什么，然后简单介绍自己做过什么，能胜任该工作，根据自己的工作总结，自己做过的工作能对公司起到哪些工作，自己的竞争优势。
主持人（CFOteam）：你怎么介绍你自己？让人最短时间了解你。自己对该工作的自信，自己能把该工作搞定。一定要表现出自己的自信。面试时一定要注意自己的仪表，着装。怎么样可以更好的把握自己的时间。推崇中国的24节气歌。 有些东西重复三四次，变成自己的习惯。
网友：把握时间要依据自己的语速。 网友（孟）：面试的情况，通常自己事先有所准备，可以自己事前在匡架上先准备。 主持人（CFOteam）：有人告诉我，可通过对方的反映来判断，看对方是否长呼吸多次，大概时间也到了，或者看自己本身有什么反映，自己是否能感应。 需注意的是：面试一定要注意守时。一定要自信。 网友（孟）：回忆自己上个月面试经历。自己表现很自信，自己有适合他们工作需要的背景。 网友：个人的经验很适合贵公司的需要。 主持人（CFOteam）：把自己的简历在一页纸上表现出来。把最近一个单位的工作职业表述出来。 网友（青竹）：认为自己现在有些部分还有欠缺，并认为现在流量的作用，愿意以自己的工作热情投入到工作当中去。
主持人（CFOteam）：为什么遇到大公司，你会心虚？其实，越是大公司越好混，越人性化。老板更容易打交道。越是小公司还越问一些叼钻的问题。（一般情况下，依据自己的经验） 网友（杨军）：有多年财务经理经验，认为公司现金流很重要，自己多年工作中从事过相关工作，希望能有机会参与公司团队，加强合作，为公司效力。 主持人（CFOteam）：发现很多年轻人讲话喜欢动，有什么好的办法没？ 网友：认为有时候可以借助一些姿体语言。但发现自己面试一些年轻人的时候，很多年轻人不能望着对方的眼睛。 主持人（CFOteam）：交流时也要注意眼神的交流。会发现有一批人面试时是不敢看你的。 主持人（CFOteam）：在一个大公司，一定有两个能人，一个是总裁（CEO），一个是负责营销，但不一定有个很能的CFO，所以大家一定要自信。 网友（大公司高）：我叫。。。，我在。。公司，我从事财务工作8年，做过财务工作所以工作岗位。现在。。。公司做财务经理，自己在该公司后，让该公司的毛利提高了15%，在和银行打交道方面，现在财务费用由原来的多少，现在变成了。。。，达到了。。。。样的成果，我们成为了银行的客户，银行成为了我们的供应商，达到了。。。。。。 主持人（CFOteam）：该网友，有欧美的风格，用数据说话，自己做了三件事，并取得了哪些成效。 网友（赵）：我叫。。。我的简历已经到了您的手上，我在。。。。三大公司都从事过财务经理，认为资金流很重要，愿意投入到工作中去。
主持人（CFOteam）：开始玩一个游戏（见课件） 趣味游戏：有多少历史可以重来？ CFO 分三组 第一组代表发言（网友赵）：，组名：NO.1
自己是第一组，也自信的认为自己组是最强的。
CEO：姜子牙
CFO：刘伯温
依据该人性格，能算 人力资源总监：
管仲
销售总监：
范蠡
号称财神，能经商 运营总监：曾国潘
运营能力强
首先把每个人的政治背景和做了哪些功绩，来作为依据。
主持人（CFOteam）：选择没有对错，在于各位的思考。以上人物都是公众人物，但现实中很多人来面试，都说自己能，你怎么看？我们要做游戏时同时去思考，我选这个人做这个职位，最主要的思考点在哪？我们有一个什么标准。用历史去证明。先了解这些人物。 CEO管过一个国家的才选来管一个公司 曾国潘：开创用人的先例，主张明间开办私塾，为什么没选他当人力资源总监呢？ 曾国潘，建立湘军等，让汉人在从满人统治后又恢复了一些自尊。那时全国12个省，有8个是他的手下。提拔了一批人才。 管仲：不支持做人力资源，因为个人能力太强。最能干的人。缺点：眼中无好人。 范蠡：完美的人，（是西施的男朋友）。能文能武。最后自己主动退。
第二组代表发言（网友王）：
CEO：管仲
具有战略眼光 CFO：刘伯温
认为把一个资金不是很宽裕，也不是很大方的国君，却把国家管理的井井有条。 人力资源总监：姜子牙
推荐各种将领
销售总监：
范蠡
号称财神，能经商 运营总监：曾国潘
自筹资金，建立湘军，运做能力很强，能从无到有。
第三组代表发言（网友）：组名：非常6+1。有6位财务和1位非财务。
CEO：曾国潘
整个控制能力，整个团队建设
CFO：范蠡
在理财方面，经商方面很有才能。后主动退出，不贪。
人力资源总监：姜子牙
推荐108将，能用人，。 营销总监：管仲
运营总监：刘伯温
运筹能力
主持人（CFOteam）：讲了另一个人郭子仪。娶了皇帝的女儿做儿媳。自己拆了家里的围墙，个人不能超过皇帝。在民间，他们四个人都很有名，包括前面的姜子牙，刘伯温。
运营总监，不需要太有思想，自要去做就可以。
5个人选5个岗位，如果再加一 人，把诸葛亮加进来，你们怎么选？人和人之间的比较，怎么用人所长。怎么能在半小时中选出一个人来？所以面试结束并不是选人的结束，一定是在试用期过后才能是选人的结束。 人看人中，曾国藩看人，看这个人有没有福气。
因时间有限，下次将对面试中更多的问题做模拟和讨论。
[此贴子已经被作者于2008-1-13 11:29:16编辑过] | 
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