会计人员犯错，什么程度的才不可原谅或者扣工资惩罚

一只流浪的猫

请问大家在带团队的时候，有没有一些自己经常叮嘱的地方，下面的财务人员还是屡屡犯错，这里说的虽然不是一些原则性的错误，但是也是集团检查或者审计会涉及的事项？有些的确是不细心，这样的情况只能通过考核去扣工资吗？

henry

我个人建议不用扣工资的方式来管理员工，其背后的逻辑和理由如下：

从情感上，每一位员工都应被尊重，任何人因工作失误而被罚，在心理要都难以接受，对其忠诚度和积极性都会是一个打击
从人事上，工资是员工工作时间的补偿，绩效奖金才是工作结果和业绩的认可，所以如果要扣，也是从奖金上扣，而不是从工资上扣。而其前提是，工作错误率作为其工作绩效指标的一部分，要事前就有约定，才能有事后的考核和扣除
从员工管理上，扣工资奖金是不太可取的一种管理方式。我相信每个员工都有自尊心、上进心，都不愿意犯错。如果一再地犯错，我们就要跟他/她坐下来一起分析一下，出现这种情况的根本原因是什么。如果是工作量太大，如果是工具问题（比如成本计算还在用计算器而不是系统），如果是没有很好的培训，则这些都不是员工本身的问题，而是管理者的责任，这时我们要更多地从自身找原因来帮助员工解决问题，帮助他/她提高，做好工作

kdzdcg

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