财务经理人网2020年沙龙安排：
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听课指引
你是否遇到过如下类似的情形—— （1）公司转型电商平台两年了、已经投了900万，还是没什么起色，还要继续走下去吗？
（2）一个分公司经营亏算两年了，总部年年搭钱进去，这个接下来怎么办？
（3）市场快速发展、销售一路高歌，公司规模迅速扩大，机遇真的眷顾你了吗？
（4）3D打印的创业公司，市场和技术迟迟不成熟，关了就白白领先若干年，继续，实在没有钱...... 财务要拿出怎样的模型和推演，才能避免公司掉进血本无归的深坑？
不懂财务规律，企业寸步难行，盲目发展就应验了那句话——nozuo no die！ 对于一个正在进行中的、目前处于亏损中的业务来讲，请你解答老总提出的如下困惑： （1）我们究竟干到什么时候可以赚钱？ （2）我们究竟做多大规模可以赚钱？ （3）我们这种模式最终一定能赚到钱吗？ 如果你不懂管理会计，如果你脑子里没有几个模型，这种问题，基本上回答不清楚，甚至有的财务经理人自己都想不清楚，更不用说如何给老板解释 但这些问题都是最现实的问题，那一抉择的问题，不得不面对的问题，应对不好，会造成重大损失、葬送企业前途的问题......
我们不得不搞清楚这些问题如何求解，以避免企业资金投入无底洞，怎么干都不赚钱的窘境。
这次加时e讲堂课程，我们花3小时与你分享：如何用管理会计的专业模型，寻找上述问题的答案！
内容要点 1. 前车之鉴——常见的资金掉坑姿势剖析 2. 为什么老算不清为什么赚、为什么赔？——难点在哪里？ 3. 如何正确推演盈利的拐点在哪儿？ 4. 把财务用到极致，成为真正业财融合的践行者！
听课对象 CFO、财务总监、财务经理、资金主管、企业老板、职业经理人
预习与思考 1. 收入增加的同时，成本和开支会同时增加，在什么条件下，只增加收入，而增加成本很小？ 2. 财务可以计算出公司的保本点，但如果公司始终达不到保本点，通常你会采取什么措施？
活动详情 活动时间：2020年5月10日（星期日）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
活动讲师：武学东（eleven）>>查看老师介绍<< 活动费用：39元/人
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华中地区（郑州分公司） 秦郑国 电话：17335736055 QQ：487715182
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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提升卡
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千斤顶
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