[讨论]财务经理到底要负责多少

eimanager · 发表于 2008-2-25 13:50:00

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我在一家不大不小的公司工作，注册资本1200万欧元，企业类型冷藏+物流货代。作为财务人员，我们都知道业务类型的不同对财务工作不会有太大的影响。但是，当财务不幸成为一个责任中心的时候，你就不得不为了业务与财务流程的衔接而疲于奔命了。

具体说：

老总希望财务实现公司业务的管理监督与促进的功能。可惜，作为财务经理，我不能经常参加业务流程的会议。

老总告知财务可以对其他部门提要求，可惜，业务部门一个“忙”字就可以推卸责任。

最差的是，公司实行行政与职能两条线的“条块结合”的管理，即，财务受CEO+CFO+运营副总的组合管理。汇报关系不只如此..........不说也罢。总之，让人无所适从。

-------权责不一，累啊。

哪位高人给出个方子哦？

grin2007 · 发表于 2008-3-17 07:53:00

深有同感！！！

mac · 发表于 2008-7-6 15:29:00

情况大同小异而已，但建议你找其他部门对财务部门有何需求，由此异中求同。

xiaox · 发表于 2008-7-17 11:30:00

老总既然希望财务实现公司业务的管理监督与促进的功能，就要有有效的考核机制，不过说回来，说好说，不好做。

zxl_fm · 发表于 2008-9-23 11:25:00

财务=财务+公司业务内勤+老板助理+内审，私企财务现状

会计做好进医院，做不好进法院

yaoyao116 · 发表于 2009-1-6 16:35:00

会计做好进医院，做不好进法院
哈哈哈，太有才了

我认为，还是要取得老板的支持哈，不然业务部门不会支持你的工作的，老板后面一撑腰，业务怕你的很

wenjq2008 · 发表于 2009-1-7 17:23:00

会计做好进医院，做不好进法院
哈哈哈，太有才了

不是太有才是天才啊

利通 · 发表于 2009-8-1 14:27:00

既然如此，那就做你自己得了，管它什么总，反正你你迟早进的这两个部门都不会再跟你替财务管理这样的要求了，哈哈

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