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楼主: 桃源枕月 - 

财务资金管理还是依靠KPI考核来管理吗?想知道财务该用什么手法来实现好的资金管理?

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发表于 2020-6-28 11:52:05 |显示全部楼层 | 阅读模式
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发表于 2020-7-4 15:11:30 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
好的资金管理,就是合理利用资金结构。资金分两头,收与支,收款列入KPI考核,加快回款,付款计划与实际支出的准确性,付款的及时性,也可对采购进行考核,有些企业为了拿到成本低的商品,预付或现结,所以现金支出会比较快,有些企业为了减少资金压力,与供应商谈判,成月结等条件,这些都与企业的运营模式有关,如果想利用账期来管理资金,就考核采购与供应商账期的达成,如果是为降成本,就是现付,那就只能做准付款计划,尽可能让回款能覆盖支付。对比收款与付款的条款,结合到货计划与交期,检查采购付款是否按合同履行,且这个条款与销售条款对比,是否匹配。
天道酬勤
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发表于 2020-12-27 14:17:50 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
banana0705 发表于 2020-7-4 15:11
好的资金管理,就是合理利用资金结构。资金分两头,收与支,收款列入KPI考核,加快回款,付款计划与实际支 ...

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发表于 2021-7-2 23:10:14 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
收支两条线,预算及实际对比管控,结余资金归入资金池,
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