业财融合的起点—“目标管理法”（20201117）

财小e · 发表于 2020-9-14 10:36:16

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业财融合的起点—“目标管理法”

课前预习：

目标管理法和标准成本有什么区别？

课程指引

目标管理MBO，又称成果管理，是管理会计中的重要概念。经常用于绩效目标的制定或者成本控制的过程中，是由组织的成员共同参与,自上而下地制定具体、可行、且能够客观衡量效果的目标的一种管理办法。

目标管理，就是将企业管理的目标，分解成符合SMART原则的细分目标。即目标做到具体( Specific)、可衡量( Measurable)、可达到( Achievable)、相互关联并且可以验证( Relevanr／Realistic)，且具有明确的截止期限(Time-based)。

目标管理可将企业目标转化为可以用数字来计量的具体指标,并将总体目标细化为各级管理人员或作业人员的具体任务,因而具有任务明确,责任清楚的特点,可以促使他们认真计划和思考目标的实现途径,提高管理水平.而且,目标管理由于指标明确,因而企业领导可以很容易监控现场的执行情况,做好人员绩效考核。这也是为什么这么多企业对目标管理趋之若鹜的原因。

本次e讲堂，通过案例讲解的方式，和大家分享一下，如何实施目标管理法。